第9種有擔任公司經營負責者氣魄的人 打破常規，決不隨波逐流
對於現代社會的經商者來說，雖然經驗很重要，但也不能因為經驗而束縛住自己，如果這樣的話，死守經驗不如不要經驗。想在商海中有所作為，創新思維還是很重要的。一切需要創新的活動都離不開思考，離不開創新思維，可以說，創新思維是一切創新活動的開始。創新思維是思維的高級形態，因此既有一般思維的基本性質，又有其自身特征。與常規思維相比，創新思維的最大特點在於它的流暢性、變通性和獨創性，而這些特性的產生在與巧妙地發揮了人腦思維的潛能，特別是與右半腦的功能密切相關。凡是能想出新點子、創造出新事物、發現新路子的思維都屬於創新思維。
這個故事前麵曾經說過，不妨再聽聽。從前，一個名叫凱寧的男孩從城裏移居到了鄉下，他從一個農夫那裏花一百美元買了一頭驢，農夫答應第二天把驢帶來。
第二天，農夫對凱寧說：“對不起，小夥子，我有一個壞消息要告訴你，那頭驢死了。”凱寧回答：“好吧，你把錢還給我就行了。”農夫說：“不行，我不能把錢還給你，我已經把錢花掉了。”凱寧說：“沒問題，那麼就把那頭死驢給我吧。”農夫感到納悶：“你要那頭死驢做什麼？”凱寧說：“我可以用那頭死驢作為幸運抽獎的獎品。”農夫叫了起來：“你不可能把一頭死驢作為抽獎獎品，沒有人會要它的。”凱寧回答：“別擔心，看我的。我不告訴任何人這頭驢是死的就行了。”
幾個月後，農夫遇到了凱寧。農夫問他：“那頭死驢後來怎麼樣了？”凱寧說：“我舉辦了一次幸運抽獎，並把那頭驢作為獎品，我賣出了五百張獎票，每張二元，就這樣我賺了九百九十八元。”農夫好奇地問：“難道沒人對此表示不滿？”凱寧回答：“隻有那個中獎的人表示不滿，所以我把他買獎票的錢還給了他。”
多年後，長大的凱寧成為了安然公司的總裁。
凱寧用了一套絕佳的辦法撈回了本錢，而且還賺了一大筆錢。其實這種思維能力是每個經商者都必不可少的。一個商人如果過於死守老經驗的話，那很難在強烈的競爭中出人頭地！隻有把絕境化為世外桃源，把不可能的事情變為現實，才能成功。
如果每個經商者都想著靠經驗賺錢，那隻能是固步自封，因為經驗畢竟是有限的，畢竟有一定的限製性，經驗不會隨著實際情況的變化而變化。如果隻是把經驗拿來直接套用，隻能起到相反的結果，這樣死守經驗還不如不要經驗。
對一個商人來講，就需要這樣的思維，當一個人在進行著一項事業時，老方法常常不好用，老規矩常常不適用，這就需要我們打破常規，不要死守前人的經驗。有時這些經驗會不適合，如果死守這些經驗的話，還不如沒有經驗。
經商是一門學問，需要懂得出“奇”製勝，要有自己的經營技巧，要走出自己獨具一格的新道。反之，對於一個商人來說，如果一味地去跟隨別人的腳步，那麼就永遠隻有做“第二個吃螃蟹的人，而做不了第一個吃螃蟹的人”。
美國實業家羅賓·維勒曾說：“我的成功秘訣很簡單，就是永遠做一個不向現實妥協的叛逆者。”
羅賓·維勒所說的與他所做的是一致的。當全美短皮靴成為一種流行時尚時，每個從事皮靴業的企業家幾乎都趨之若鶩地搶著製造短皮靴供應各個百貨商店，他們都認為趕著大潮流走比較省力。
當時，羅賓經營著一家小規模皮鞋工廠，隻有十幾個員工。他深知自己的工廠規模小，而要賺大錢絕非易事。他清楚地認識到以自己薄弱的資本、微小的規模，根本不足以和強大的同行相抗衡。那麼，怎樣做才能在市場競爭中獲得主動權，爭取有利地位呢？
羅賓在經過一番深思熟慮後，決定著手皮鞋款式改革，以新領先。羅賓認為這個辦法不失妥當，隻要自己能翻出新花樣、新款式，不斷變換，不斷創新，占人之先，便可以打開一條出路，假如自己創造設計的新款式為顧客所鍾愛，那利潤就會接踵而來。