重型燃機技術培訓管理體係的建設
管理錦囊
作者：張驊
【摘要】江蘇華電戚墅堰發電有限公司在2005年建成投運了兩台國內首批F級 39萬千瓦燃氣—蒸汽聯合循環機組，2011年又投產了兩台 E級22萬千瓦燃氣—蒸汽聯合循環供熱機組，並確立了“打造清潔能源基地 構築美麗電站典範”的發展目標。公司正在建設F級燃機二期擴建工程，計劃於2015年迎峰度夏期間陸續投產，屆時公司總裝機容量將達到217萬千瓦，是省內裝機容量最大、機型最多的純燃機電廠。
為滿足燃機發展需求，解決燃機電廠人才需求，公司培訓中心積極發揮在燃機領域率先發展的技術優勢、人才優勢和經驗優勢，探索燃機技術培訓的新思路，在培訓模式、培訓流程、績效考核等多個方麵進行管理創新，開辟了一個既對內、又對外，有運行有檢修、有理論有實踐，出人才出成果的技術培訓體係。實踐證明，正是由於燃機技術培訓創新和實踐，推動該公司逐步掌握了燃機發電的生產技術，並獲得了多項省部級榮譽、資質、科技進步獎，也得到係統內外參培單位的高度認可和肯定。
【關鍵詞】燃氣-蒸汽聯合循環機組；仿真模型
公司的培訓中心是目前國內唯一的一家擁有GE、三菱、西門子世界三大燃機廠家、五種燃機仿真模型的培訓中心，是國內仿真機型最多、規模最大的燃機培訓基地。
（一）培訓思路體係建設
1.方式多樣化
公司燃機培訓打破常規培訓理論多，實際操作少；抽象內容多，直觀內容少的現象，開發利用仿真機係統開展生產運行人員開停機操作、反事故演習和技術比武；利用燃機模型、現場實物、電氣實操等不同培訓方式，從視覺、動手體驗全麵提高燃機技術人員的操作能力。
2.培訓產業化
由於近幾年燃機電廠建設迅速，公司看準培訓市場，不僅對內培訓，公司還積極開拓外部培訓市場。目前已為大唐、中電投、中海油、華電運營以及華電係統內的多家單位培訓。該公司將培訓作為一個切入口，在培訓流程和質量上嚴格把關，積極與送培單位構建良好的合作夥伴關係，承接部分燃機電廠的調試、保運和檢修事宜，謀求企業的多方位發展經營之路。
（二）培訓模式體係建設
培訓中心不同於一般的培訓機構，以理論上課為主，而是通過實踐，結合生產實際，逐步總結出了一套有理論、重實操，適合燃機生產準備人員的快捷有效的培訓模式。
燃機模型強感性
培訓中心根據現場GE F級、三菱E級燃機機組設備，等比例縮小、四分之一剖麵定製了兩套燃機機組模型。兩套模型較係統全麵的展示了燃機的結構和發電流程，極大的方便了學員更加直觀的認識燃機結構，熟悉燃機電廠的發電生產過程。
仿真係統增理性
培訓中心建有一機五模仿真係統：GE F級單軸聯合循環仿真機，GE F級多軸燃機仿真機，GE E級多軸燃機仿真機，三菱E級多軸燃機仿真機，西門子E級多軸燃機仿真機。全麵模擬了燃機集控運行操作畫麵和操作係統，為燃機集控運行人員提供了良好的操作和實踐平台。不僅具有冷、熱態開、停機，多種事故處理等功能，還能進行科研項目的實驗、現場控製邏輯的研究等。
電氣實操顯身手
結合燃機電廠集控製管理模式和電氣薄弱的通病，建設了一套電氣廠用電實操係統，由6KV開關、400V開關、變壓器、電壓互感器、電流互感器等設備組成，模擬電氣6KV、400V廠用電係統，培訓學員工器具的規範使用，操作票的正確填寫以及開關設備的停送電、隔離等操作，重點、全麵的培訓電氣係統的一、二次知識和規範操作。