如果黨組織像大車店、大賣場，還能有什麼核心力量？
亮相
黨要管黨，從嚴治黨，靠什麼管，憑什麼治？就要靠嚴明組織紀律。
一個鬆鬆垮垮、稀稀拉拉的組織是不能幹事、也幹不成事的。如果黨組織像個大車店、大賣場一樣，想來就來，想走就走，那還能有什麼核心力量？要好好抓一抓組織紀律，加強全黨的組織紀律性。
加強組織紀律性必須增強黨性。黨性說到底就是立場問題。共產黨人無論是想問題、搞研究，還是做決策、辦事情，都必須站在黨和人民立場上，而不能把個人利益放在第一位。
一個人什麼時候最容易犯錯？就是以為自己萬物皆備、一切順利的時候，得心應手了就容易隨心所欲，隨心所欲而又不能做到不逾矩，就要出問題了。月盈則虧，水滿則溢。一個人不管當到多大幹部都要有組織紀律性，職位越高組織紀律性應該越強，防微杜漸才能不出問題。
民主集中製、黨內組織生活製度等黨的組織製度都非常重要，必須嚴格執行。這裏，我想強調一下請示報告製度問題。作為幹部特別是領導幹部，在涉及重大問題、重要事項時按規定向組織請示報告，這是必須遵守的規矩，也是檢驗一名幹部合格不合格的試金石。連這一點都做不到，還是一個合格的領導幹部嗎？
當前，在請示報告製度方麵存在不少問題。有的幹部目無組織，幹了什麼、人跑到哪裏去了，組織上都不知道，泥牛入海無消息。有事要找他，眾裏尋他千百度，頗為周折。孔子說，“遊必有方”，我們的領導幹部特別是高級幹部要是連這一條都做不到，那就成問題了。對不請示報告的幹部，黨組織要格外注意，可能就是要出問題的前兆。
黨組織功能的實現、作用的發揮靠有效管理。這種管理體現在組織對組織、組織對個人兩個方麵。這方麵有很多工作要做，這裏，我強調一下正確處理組織意圖和領導個人意圖關係的問題以及引導黨員、幹部正確對待組織的問題。
組織意圖是黨組織通過民主集中製形成的意見，領導個人意圖是領導幹部個人的意見。領導幹部包括主要負責同誌，要準確表達組織意圖和個人意圖。任何時候任何情況下，都要自覺防止個人淩駕於組織之上。
黨員、幹部要正確對待組織，對黨組織忠誠老實。在黨組織麵前，黨員、幹部不能隱瞞自己，不能信口雌黃。黨員、幹部之間也應該言行一致、表裏如一，講真話，講實話，講心裏話。
社會上，說假話占便宜，講真話吃虧，這種現象在一定程度上是存在的。但是，作為共產黨人，要敢於堅持真理，不要見風使舵，不能學“逢人且說三分話，未可全拋一片心”那一套市儈哲學！
每個黨員、幹部，無論黨齡長短、職務高低，都必須接受黨組織教育和監督。越是黨齡長、職務高、成績大，越要謙虛謹慎、戒驕戒躁，而不能居功自傲，更不能把成績和貢獻當作向組織討價還價的資本。
需要注意的是，不能把黨組織等同於幹部個人，對黨盡忠不是對領導幹部個人盡忠，黨內不能搞人身依附關係。幹部都是黨的幹部，不是哪個人的家臣。
有的幹部信奉拉幫結派的“圈子文化”，整天琢磨拉關係、找門路，分析某某是誰的人，某某是誰提拔的，該同誰搞搞關係、套套近乎，看看能抱上誰的大腿。有的領導幹部喜歡當家長式的人物，希望別人都唯命是從，認為對自己百依百順的就是好幹部，而對別人、對群眾怎麼樣可以不聞不問，弄得黨內生活很不正常。
鄧小平同誌早就說過：“上級對下級不能頤指氣使，尤其不能讓下級辦違反黨章國法的事情；下級也不應當對上級阿諛奉承，無原則地服從，‘盡忠’。不應當把上下級之間的關係搞成毛澤東同誌多次批評過的貓鼠關係，搞成舊社會那種君臣父子關係或幫派關係。”
黨內決不能搞封建依附那一套，決不能搞小山頭、小圈子、小團夥那一套，決不能搞門客、門宦、門附那一套，搞這種東西總有一天會出事！有的案件一查處就是一串人，拔出蘿卜帶出泥，其中一個重要原因就是形成了事實上的人身依附關係。在黨內，所有黨員都應該平等相待，都應該平等享有一切應該享有的權利、履行一切應該履行的義務。