海商風采
采訪/劉翔雨
《南島視界》：2014亞洲高爾夫旅遊大會無疑會為海南高爾夫旅遊拓展寶貴的國際市場空間，未來有哪些發展計劃？有打算和其他企業進行強強聯合？除了海南還會在其他地區發展高爾夫旅遊嗎？
朱鼎耀：心有所願，計劃就永遠存在，有了計劃事情才向前發展。拿觀瀾湖來說，和其它企業進行聯合發展事業，實現共贏已經是一種必要的經營模式。目前來說，觀瀾湖已經斥資120億人民幣投資三大商業綜合體，包括深圳“觀瀾湖新城”、與國際頂級時尚娛樂品牌蘭桂坊集團合作的大型綜合娛樂休閑項目——“觀瀾湖·蘭桂坊·海口”，以及與華誼兄弟和馮小剛導演共同投資的海口“觀瀾湖華誼馮小剛電影公社”項目。當中，“觀瀾湖華誼馮小剛電影公社”及“觀瀾湖·蘭桂坊·海口”將於本年底落成啟用，為海南國際旅遊島注入全新活力，打造成為全球關注的休閑娛樂勝地。
我們也計劃在重慶、南寧和雲南建立下一個觀瀾湖，我們也結合了三中全會的精神，采用混合經濟模式，和當地的一些國企進行合作，會沿用觀瀾湖的品牌。其實，規劃中的項目所在地都是城鎮化重地，觀瀾湖選擇的地方並不是做錦上添花，而是要做雪中送炭的項目，關注和推動區域經濟發展，目地是項目所到之處對加快周邊的繁榮能起到一定的作用。
《南島視界》：您對海南其他的高爾夫球場有什麼評價？
朱鼎耀：海南是世界級的高爾夫勝地，肯定集聚了很多優秀的高爾夫球場，當然不止我們這一家。目前海南島已經有大約40個球場，除了規模上沒有我們大之外，他們都有適合自己的經營模式，推出這樣或那樣的高球套餐吸引更多本地人及外地人在海南打球，在最高峰的時候一年要接待將近40萬人次的高爾夫球客人，絕大多是是島外人群，其中外國遊客也占到很大比例。每年11月至次年3月是高爾夫旅遊旺季，海南空氣又好，會吸引更多的遊客感受一下海南球場的魅力。我一直認為球場的魅力就在於所到之處將會欣賞到不同的風景，打球也賞心，十分快樂。我們是海南獨一無二的火山岩球場，四周黑色的裸岩，10個球場都有各自的風格，變幻的球道，打球也會有挑戰性。海南其他的球場也自有風格，比如海濱球場、山林球場等，都是有趣味的。
《南島視界》：我們都知道海南是一個風景優美的地方，球場開發對於海南的自然環境有怎樣的影響呢？是怎麼把自然生態和球場結合起來的？
朱鼎耀：首先我認為球場開發會對自然有影響，但是違背自然規律的亂開發會對自然環境造成破壞。球場開發肯定要大麵積改造土地，會減少原始樹木群的覆蓋等等。但是一個城市的發展隻有單純的欣賞風景是不夠的，還要有玩賞的地方才能帶來旅遊經濟發展，任何事物並不是絕對的。特別對海南正要建設成為國際旅遊島來說，發展高爾夫旅遊是實施這項國家戰略優先考慮的內容。關鍵是，我們在開發球場的同時，要把資源和環保放在首位，積極推進可持續發展戰略，加強規劃管理，正確處理自然環境和旅遊的關係，比如在日常的旅遊管理中積極倡導生態旅遊、綠色旅遊、環保旅遊等新的旅遊方式，並加強管理，建立長久有效的保護機製。
拿觀瀾湖來說，我們已被評為全球低碳生態景區，首批全國低碳旅遊示範區等稱號，這些稱號不是徒有虛名的，是我們對保護環境在不斷做出努力。在運營過程中，不僅在能源管理、水資源管理、廢物管理、碳管理、可持續發展采購、可持續發展賽事等多方麵硬件改造上落實低碳行動，還在環保理念上與國際接軌，已正式通過ISO14001環境管理體係和ISO9001質量管理體係雙認證，成為國內首家同時通過兩項國際標準管理體係認證的旅遊度假區，為其打造低碳生態度假區奠定了堅實基礎。另外海口觀瀾湖在火山熔岩石漠地上進行低碳旅遊開發，變“荒山寶地”的創舉，本身就是一種優化生態結構的舉措，而且持續進行大規模的綠化和生態改造，在水土保持、汙水治理、噪聲處理、水源保護以及節能減排等多方麵不吝投入資金，支持集團可持續發展。
目前，海口觀瀾湖還推出了太陽能環保球車、球場內外分類垃圾箱、動植物保護標牌等日常生態環境保護舉措，同時也推出了生態旅遊路線，引導遊客選擇健康的旅遊生活方式。當然，我們還建有自己的環境空氣質量監測台，隨時監測空氣質量指數變化，做好保護環境措施，保持PM2.5正常值。
（完）