正文 芒果台搶占多屏優勢(1 / 1)

行業觀察

在湖南廣電全力支持下,有芒果獨播戰略、有10億周播劇計劃等支持,應該說芒果TV在資源融合、生產融合上已經開始在集團內部逐步打通,並持續深化。9月9日,芒果TV4.0iOS手機客戶端版本正式上線發布,標誌著芒果TV除了在互聯網電視方麵保持行業領先之外,在PC、手機、PAD上全平台布局已經全麵完成,海量內容多屏同步更新,進一步夯實“一雲多屏”布局。

在傳統媒體與新興媒體融合發展的大趨勢下,傳統電視台開始試水新媒體轉型之路。作為省級衛視排頭兵的湖南衛視,正在以芒果TV來搶占多屏終端,構建基於PC端、移動端、互聯網電視端、IPTV端的全終端大視頻服務平台。

芒果TV的發展對於湖南廣電發展至關重要,可以打破湖南衛視單屏優勢的天花板,可以利用互聯網的多屏聯動放大湖南衛視的核心內容優勢,再造一個互聯網上的強勢內容品牌。湖南廣電是一個強勢內容產出平台,其核心優勢在互聯網背景下,仍舊是內容。湖南廣電在往新媒體轉型和產品開發過程中,隻有與視頻結合得最緊密,其優勢才能最大化。

可見,芒果TV的成功從某個角度來說具有重要的戰略意義,因為它讓湖南廣電、湖南衛視、芒果台等品牌不僅僅與時俱進,緊扣新銳和先鋒特征,更重要的是這是一個主流媒體麵對新時代號召必須承擔的社會責任感和媒體職責,必須適應觀眾、用戶的需求變化而創新爭優。

芒果TV在今年4月湖南廣電提出“芒果獨播戰略”之後完成了全平台視頻業務的大整合,以互聯網電視和互聯網視頻為主營業務,一雲多屏覆蓋四個用戶終端——芒果TV(PC、互聯網電視、手機APP、手機電視)以及湖南IPTV,已經全麵以平台思維架構布局,把握四屏時代下的重大發展機遇。

芒果TV,網絡人氣高

“芒果台”是觀眾給對湖南衛視的愛稱,提到芒果台必然聯想到高收視率節目和高人氣青年偶像,可見芒果兩字既有品牌價值,又有品牌聯想。用戶能天然地把芒果TV與芒果台關聯在一起,讓湖南衛視成為用戶潛意識中的品牌背書。

“芒果”是中性名詞,打破湖南衛視的地域屬性,也可以繼“蘋果”之後成為第二個成功跨界互聯網品牌的水果名詞。芒果是青年喜歡熱帶水果,也和高度活躍的互聯網人群較為貼合。而且,芒果TV旗下針對各個終端的產品都以“芒果TV”為統一呼號,讓用戶能更快速輕鬆地鎖定品牌。目前隻有芒果TV一家做到了平台統一、呼號統一、品牌統一。其他如CCTV、SMG都還沒有考慮呼號統一的問題,今後想要統一估計也很困難。

芒果獨播,精準聚焦

湖南廣電提出以芒果獨播戰略支持芒果TV的發展之後,被有些人誤解,其誤會主要是“獨播是排斥任何合作”、“芒果獨播=芒果TV”。其實,芒果獨播是湖南廣電麵對優質版權內容輸出的一個鮮明態度,是基於戰略層麵的籌劃指導。它代表湖南台對芒果TV支持的態度和原則,讓用戶在最短的時間內感知芒果台的核心內容優勢將嫁接到芒果TV的網絡平台。其次,是一個重要的內部思想統一過程,讓集團內部各個係統都理解和統一認識“獨播”是一個長期戰略,是一個集團整體用互聯網思維融合發展的集結信號,為真正的全集團內部協同作戰、融合發展打下一個思想基礎。

內容+渠道,多端發力

融合發展,在世界範圍內還沒有成熟的“解決方案”可以借鑒,大家同時起跑在線,誰都有機會彎道超車。媒體融合發展不僅表現在傳播渠道和傳播形態的變化,更涉及到背後的資源融合、生產融合、終端融合、渠道融合、組織和管理融合等。芒果傳媒有限公司總經理張勇談到“對於芒果TV有著什麼樣的發展要求”時,表示“希望芒果TV各終端齊步走,現在涉足的各個業務領域都能排到前三”。可見芒果傳媒對於芒果TV寄予厚望。

強化特色,突出品牌

自今年4月,芒果TV全麵發展網絡視頻和互聯網視頻業務以來,在內容建設上創新不斷。

做獨家核心內容的創新衍生產品,先後圍繞《爸爸去哪兒2》、《花兒與少年》、《不一樣的美男子》等多個欄目、節目未播出內容進行再加工,追熱點、淘經典,獨家呈現精彩遺“珠”,創造高點擊率。

定製和自製節目,適應網絡播出平台需求,計劃投入數千萬資金由獨立製作團隊進行內容製作,《花樣江湖》、《金牌紅娘》陸續殺青,《搭訕大師》即將開鏡。

品牌嫁接,事件營銷,打造芒果“LiveShow”。9月6日晚,在五棵鬆體育館開唱,芒果TV(PC、互聯網電視)和湖南IPTV獨家網絡視頻直播華晨宇北京火星演唱會,創造共計40萬用戶實時共賞的行業記錄。芒果“LiveShow”依托技術和全媒體平台,建立了“明星/藝人+藝文活動+網絡直播”的新模式,可以為用戶提供更多元豐富的視頻體驗。

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