乾隆一朝武功極盛，大的戰役有十次，均獲勝利，這十次戰役清軍之所以最後均獲全勝，與乾隆帝實施信賞嚴罰的馭將政策有著直接的關係。魏源在《聖武記》中總結說：“賞不遺賤，而罰不貲貴，故能使將士用命，四征不庭。”乾隆四十九年頒布的《行軍簡明軍律》也說：本朝武功之盛，戰必勝，攻必克，所向無敵者，皆由號令嚴明，賞罰必信故也。乾隆帝信賞嚴罰的馭將方法和嚴明治軍的精神值得加以總結和借鑒。
賞罰有信，不僅是一種對人的態度，而且也可以作為一種用人的手段，用得好，會使人感激涕零，終身為你所用，即使赴湯蹈火，也在所不辭。比爾·蓋茨深諳個中奧妙，而且運用得得心應手，使一般人難以望其項背——
早在微軟成立之初，為了促使被管理者努力工作，蓋茨在考慮勞資雙方的利益分配時，確定了普遍的公司股票分配方案，以股票期權方式讓被管理者共享產權。被管理者獲得公司的期權股票，數量的多少視工作業績而定，但那時股票並沒有上市。
1986年3月10日上午，紐約股票交易所，微軟公司的股票在這兒公開掛牌上市。
九點半開盤，電子屏幕上打出25.17美元的開盤價。
幾分鍾以後，價格竄到26美元。
交易大廳裏，人頭攢動，熱鬧非凡。
25.5……26……26.5……
一周之後，微軟股票已征漲到每股35.5美元。
一年以後，高衝至每股90.75美元，而且上衝勢頭不減。
一夜之間，微軟冒出了許多百萬富翁，有些張狂的被管理者，竟然戴上了刻著FYIFV字母的徽章。那字母的意思是：“去你媽的，老子有的是錢。”（Fuck You，Im Fully Vestested）。
在美國，還沒有哪家公司能夠像微軟這樣，讓被管理者分享如此巨大的利益，造就出數以百計的百萬富翁。
有人勸比爾·蓋茨更改公司的股票分配方案，比爾·蓋茨說：“我的公司是講信用的，與我同時創業的人有權分享公司的業績，這樣做，也是有人情味的。”
同樣，在嚴懲違犯公司規定的事件上，比爾·蓋茨也言而有信，毫不手軟。
有一次，一位同比爾·蓋茨關係十分親密的程序員，平時自由散漫，在宴會上，為了顯示自己是公司的核心人物，他競然泄露公司的最新程序研究方案。事情敗露後，比爾·蓋茨親自過問此事，立刻命令人事部把他的檔案材料向報界公布，並宣布開除這個程序員。
通過這件事，比爾·蓋茨警告了公司的所有職員，無論誰違反了公司的規定，都會受到嚴懲。從此以後，公司職員對公司的開發設計之類的事從不在公共場合交談。