馮異是劉秀手下的一員戰將，他不隻英勇善戰，而且忠心耿耿，品德高尚。當劉秀轉戰河北時，屢遭困厄，一次行軍在饒陽滹沱河一帶，彈盡糧絕，饑寒交迫，是馮異送上僅有的豆粥麥飯，才使劉秀擺脫困境；還是他首先建議劉秀稱帝的。他治軍有方，為人謙遜，每當諸位將領相聚、各自誇耀功勞時，他總是一人獨避大樹之下，因此，軍中稱他為“大樹將軍。”
他長期轉戰於河北、關中，甚得民心，成為劉秀政權的西北屏障。這自然引起了同僚的妒忌，一個名叫宋嵩的使臣，先後四次上書，詆誹馮異，說他控製關中，擅殺官吏，威權至重，百姓歸心，都稱他為“鹹陽王”。
馮異對自己久握兵權，遠離朝廷，也不大自安，擔心被劉秀猜忌，於是一再上書，請求回到洛陽。劉秀對馮異的確也不大放心，可西北地區卻又少不了馮異這樣一個人，為了解除馮異的疑慮，便把宋嵩告發的密信送給馮異。這一招的確高明，既可解釋為對馮異的信任不疑，又暗示了朝廷已早有戒備。恩威並用，使馮異連忙上書自陳忠心。劉秀這才回書道：“將軍之於我從公義講是君臣，從私恩上講如父子，我還會對你猜忌嗎？你又何必擔心呢！”
這樣的事，在三國時又依樣畫葫蘆似的重演了一次。
潘睿是三國時蜀國的巨屬，主管荊州事務。孫權攻取荊州後，他投降了吳國，被拜為輔中郎將。他以一個投降之人，隻有少說話，多幹事，由於一貫小心謹慎，又多次立功，後來被授以“太常”這樣的高官。
一年，孫權授命他統率五萬大軍，去吳國與蜀國交界的五溪去討伐當地的少數民族，這時，潘睿的表兄蔣琬正在蜀國擔任要職。於是，有一個叫衛旌的人，因同潘睿有點矛盾，便上書孫權，密告潘睿和蔣琬私相往來，可能會投叛蜀國，這個告密是很能令人相信的，可孫權接到告密信後說：“潘睿不是這種人。”不但沒有召還潘睿，反而將衛旌的信交給他，倒將衛旌免了官。潘睿感動異常。從此更加死心塌地為孫權賣命了。
以誠相容必須禮賢下士。
春秋時，宋將南宮長萬與魯軍交戰，失敗，為魯所虜，後因家魯和好，南宮長萬也為魯放回。南宮長萬歸寧後，宋閔公戲之曰：“始吾敬子，分子魯囚也，吾不敬子矣”。長萬大謀而退。大夫仇牧私諫閔公曰：“君臣之間，以禮相交，不可戲也。戲則不敬，不敬則慢，慢而無禮，修逆將生，君必戒之！”閔公曰：“孤民長萬習押，無份也。”一次，長萬陪同閔公同遊蒙澤，與閔公博局決賭，以酒為罰。長萬連負五局，罰酒五鬥，已醉倒八九分了，心中不服，再請覆局。閔公曰：“囚乃常敗之家，安敢與寡人賭勝？”長萬心懷忿，嘿嘿無言。總有宮侍報道周莊公之喪，告之新君。閔公曰：“周已更立新王，即當造使吊賀”。長萬因請前往。閔公笑曰：“宋國即無人，何至以囚奉使？”宮人皆大笑。長萬麵頰發赤，差變成怒，兼乘酒醉，一時性起，不顧君臣之分，大罵曰：“無道昏君，汝知囚能殺人乎？”閔公亦怒曰：“賊囚，怎敢無禮！”長萬怒極揮拳，可憐堂堂君王，僅因一句戲言而死於臣拳之下，真乃“君戲以言，臣戲以拳”。足見輕侮之害。
有人說讚揚能使人勤奮工作，但在表揚和稱讚時，一定要根據每一個具體的人來選擇語言，這樣才有效果。每一個人都有自尊心，管理者表揚或稱讚部下時，如果能讓部下的自尊心得到滿足，那就可以達到促使他們努力工作的效果。
為了能滿足部下的自尊心，管理者在必要的時候可以故意表現出自己的疏忽，讓部下來提醒自己，這樣他們就會產生出一種自己很能幹的優越感。管理者應該掌握古典式的“懷柔政策”，也就是以耐心親切的態度去感化那些頑固的部下。
日本元西鐵路的總監三原修能使部下充分發揮出自己的能力。他的方法是在每一次迎接剛參加工作的年輕人時，就對他們說：“我一直等待著你們的到來。”那些自尊心很強的人，聽到這種話，總是很興奮，因此工作起來幹勁十足。這種方法還適用於以下類型的人。
·在其他部門很有成績的部下。
·很想成為管理者的部下。
·自信心非常強的部下。
管理者如果要去指揮那些有專業特長的人，則應當表現出非常謙虛，要對他們說：“雖然我不是專家，但是有你們的幫助，我肯定能夠成功”之類的話。
而對於那種自信過強，過於固執己見的部下，最好采取“懷柔政策”。