第8章 成為最能給公司創造效益的員工(1)(2 / 3)

記住,不管老板提出的工作期限有多麼苛刻,你製定的新工作期限,一定要比老板提出的更短、更苛刻。高壓之下才能出高效率。這樣,你的工作才能以令人眩目的速度快速運轉。總之,“自我限定完成任務的時間”是成就卓越的永恒學問。每個人隻有有效地管理好自己的工作時間,才能有效地提高自己的績效。

2主動創新,主動改變

沒有一個公司需要墨守成規、不思進取、不敢改變的員工。改進自己的工作方法、創新自己的工作思路是每個員工必須努力去做的事。要想成為最能為公司創造效益的員工,首先你必須具有主動改變、主動創新、主動進取、主動改善的意識和能力。惟有改變和創新才能實現工作效率和工作質量的質的飛躍。

提升業績的不二法門

你一定聽過把梳子賣給和尚的故事。眾所周知,梳子是用來梳頭的,而和尚沒有頭發,怎麼會買梳子呢?很多推銷梳子的人都被這個思維定勢困住,都打了退堂鼓,一把梳子也沒有賣出去。可甲、乙、丙三位先生卻都有了自己的銷售業績。甲僅賣出了一把,乙則賣出了10把,而丙先生竟然賣出了1000把。他們(尤其是丙先生)成功的秘訣是什麼呢?

甲先生說,他一連跑了六座寺院,受到了無數和尚的臭罵和追打,但仍然不屈不撓,終於感動了一個小和尚,買了一把梳子。

乙先生說他去了一座名山古寺,由於山高風大,把前來進香的善男信女的頭發都吹亂了。乙先生便找到住持,說:“蓬頭垢麵對佛祖是不敬的,應在每座香案前擺放一把木梳,供善男信女來梳頭。”住持認為有道理。那廟裏共有10座香案,於是住持買下10把梳子。

丙先生來到一座頗富盛名、香火極旺的深山寶刹,對那裏的方丈說:“凡來進香者,多有一顆虔誠之心,寶刹應有回贈,保佑他們平安吉祥,鼓勵他們多行善事。我有一批梳子,您的書法超群,可刻上‘積善梳’三字,然後作為贈品。”方丈聽罷大喜,立刻買下1000把梳子。

在這個故事中,甲先生的執著固然令人感動,但丙先生的智慧更令人敬佩。更加出色地完成任務不僅僅需要鍥而不舍的精神,更需要創新的思維。隻有不斷創新,才能不斷提高工作能力。

創新和變革是解決工作困境、破除前進困難的最為有力的武器,再強大的困難在創新麵前也會變得不值一提。所以,要想擺脫工作困境,實現個人及整個組織的順利發展,就必須積極主動地轉變思維方式,從一個全新的角度,用一種全新的辦法來麵對困難,這樣才能取得最好的效果。

白瑞德是一家大型家電公司的高級主管,他麵臨一個兩難的困境。一方麵,他非常喜歡自己的工作,也很滿意目前的薪水。但另一方麵,白瑞德又非常討厭他的上司,最近已經發展到忍無可忍的地步。經過慎重思考之後,白瑞德決定去獵頭公司,讓獵頭公司幫自己找一份類似的職位。

想好了之後,白瑞德把這一想法告訴了妻子蘇珊,蘇珊聽後覺得不妥,但沒直接阻止白瑞德,而是提醒他:一個人應學會重新界定問題,從新的角度出發以超乎常理的方法處理問題。

一語驚醒夢中人,妻子的話讓白瑞德深受啟發,一個大膽的創意在他腦中浮現。

第二天,他來到獵頭公司,請公司替他的上司找工作。不久,他的老板就接到了獵頭公司打來的電話,請他去別的公司高就。盡管上司不知道這是白瑞德和獵頭公司共同努力的結果,但恰好上司早已厭倦了現在的工作,所以沒過多久,上司就辭職離去。更妙的是,後來,白瑞德申請了上司的空缺,並被上級批準了。於是,他就坐到了前任上司的位置上。

創新的思維使得白瑞德很快找到了一個更出色的解決問題的方法,使自己從容地退離了兩難的境地。同樣,如果你在工作中能發揮自己的創造力,多從不同的角度審視問題,運用不同的方法去完成任務,你完成任務的能力就會大增,工作效率也會成倍增加。

每天都有所改變

改變和創新可以幫助所有的人成就輝煌、晉升卓越。隻要保持對創新的熱衷,很快就能成為最受老板青睞的人,好的機會也就會隨之而來。值得注意的是,創新應該隨時隨地進行。很多人認為創新是一種“極端”的手段,隻有在“極端”的情況出現時才有必要使用。事實上,正是這種對創新的誤解,才使他們被貼上了因循守舊的標簽,並注定了平庸的命運。創新不是什麼“極端”的手段,也不用非要等到情況不可收拾時再進行。創新就是尋找新的方法,改進現有工作方式的不足和缺陷,所以應該是隨時隨地進行的。

每天早晨,我們下定決心,力求自己把工作做得更好些,較昨天有所進步。當晚上離開辦公室、離開工廠或其他工作場所時,一切都應安排得比昨天更好。這樣做的人,在業務上一定會有驚人的成就。

“今天我們應該在哪裏改進我們的工作?”

如果你能在工作中把這句話當做自己的格言,它就會產生巨大的作用,當你隨時隨地地要求自己不斷改變,不斷進步,你的工作能力就會達到一般人難以企及的高度。