關於電力工程施工管理的若幹問題探究
項目管理
作者：鄧舜
摘要：隨著電力資源的普遍應用，我國電網建設的腳步也在不斷加快，這就使得我國電力施工企業得到了同步發展。電力施工企業想要在日益競爭的市場中生存並取得長期有效的發展，就必須要保證電力工程的施工質量。雖然我國電力工程施工管理較以往已經有了大幅度的提升，但還存在著一定的弊端。文章闡述了電力工程施工管理中常見的問題，並提出了相應的解決措施。
關鍵詞：電力施工企業；電力工程；施工管理；解決措施 文獻標識碼：A
中圖分類號：F407 文章編號：1009-2374（2015）21-0191-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.21.095
隨著我國經濟的快速發展，電力工程施工的規模也在不斷加大，而做好電力工程的施工管理工作是促進電力施工企業發展的前提條件。由於電力工程施工要求越來就高，這就給電力工程的施工管理帶來了巨大的挑戰。對於電力施工企業來說，由於影響管理效果的因素較多，使電力施工管理工作變得相當複雜和繁瑣。即使如此，電力施工企業也要加強其施工管理，對於存在的問題要及時給予解決，保證電力工程的施工質量從而促進電力施工企業的經濟發展。
1 電力工程施工管理的重要性
施工管理是施工企業進行施工準備、組織施工到竣工驗收全過程所實施的各項組織管理工作的總稱。電力企業通過施工管理能夠保證施工活動的順利進行，隻有通過科學合理的施工管理，才能使得施工現場的人力、物力、財力等信息流通，以此來提高施工效率。同時，良好的現場施工管理能實現文明施工，從而使電力施工企業的信譽有所提升，為今後企業競爭打好了基礎。電力工程施工管理可以作為有效的和其他專業管理連接的紐帶和橋梁，使不同專業管理和企業管理相互分工並存在著密切的聯係，使其相互協調、相互製約，從而來提高企業施工管理的整體效果。
2 電力工程施工管理中存在的問題
2.1 違規操作的問題
電力施工企業是由財務部、業務部以及工程管理部等部門組成的，而在施工中經常會有這些部門之間職責交叉的違規操作現象發生，在施工過程中由於這些部門人員會有部分意見的分歧而又缺乏溝通，這樣不但影響了某一個施工環節的質量，進而影響了整個工程的進度，甚至會影響整個工程的施工質量。而且在施工完成後，相關技術人員也沒有按照其審核製度來進行驗收，出現違規操作的現象，使電力企業的施工管理得不到有效的控製，影響了其施工質量。
下麵通過案例分析來說明違章操作的危害性。2011年11月15日下午，廣東省一幢正在進行外部修繕的28層教師公寓燃起大火，大火持續約4小時，終在晚間6時30分被撲滅，此次事故造成53人死亡，多人受傷。而事故原因就是因為無證電焊工違章操作引起的。如果電力施工單位管理人員嚴格按照規章製度選擇電焊工作人員對於其違章操作行為及時發現並製止，悲劇就不會發生。
2.2 缺乏安全管理意識
上文提到，電力施工企業的施工管理是一項相當複雜而繁瑣的工作，因此對於其安全管理環節中常常顧此失彼，出現各種漏洞或是薄弱的環節。同時施工人員沒有樹立良好的安全意識，加上現場監督也不夠到位，小的安全事故時常發生，而往往小的事故會引發大事故，不但會影響電力企業的施工進度，造成電力企業財產的損失，嚴重者還會危及到施工人員的生命健康。因此在電力企業施工管理中，希望施工隊伍所有人員都能意識到安全施工的重要性。
3 電力工程施工管理的解決措施
3.1 加強施工管理製度的建立
正所謂無規矩不成方圓，因此電力施工企業在進行施工管理時也要建立健全管理製度，並嚴格將其製度落實到工作中去。在電力企業製定管理製度時，不但要按照其企業的實際情況製定詳細的管理製度，而且要嚴格遵守國家製定的相關法律法規。在施工過程中，難免會出現相應的責任問題，因此要將工程中的質量問題、安全問題、進度問題等製定其報表製度，強化責任製為核心的規章製度，將其責任落實到每個人，以此來提高其責任意識。同時也要建立現場管理的考察製度，將每一項規章製度細化，然後將其下發給電力企業的每一個部門，監督每個部門使其嚴格按照這些製度開展工作，從而提高了電力企業施工的管理水平，促進電力企業的發展。