四、財務風險的防範措施及控製對策
企業財務風險是客觀存在的，因此完全消除財務風險是不可能的，也是不現實的。對於企業財務風險，隻能采取盡可能的措施，將其影響降低到最低的程度。
（一）加強對宏觀環境變化的適應能力
宏觀環境變化不受人為因素變化，其不確定性和難以預測性是導致經濟風險的最大因素，因此企業應當製定相應的財務戰略和風險調控機製，對市場宏觀環境變化進行充分的判斷，加強對環境變化的策略研究，把影響企業風險的各種環境因素降低到最低程度。另外要時刻關注國家政策變化，負債經營的企業一方麵要關注國家投資政策、金融政策、財稅政策等的變化對企業在投資項目方麵可能產生的負麵效應；另一方麵又要關注因市場格局、市場需求、供求關係等變化而采取相應的應急措施應對市場的變化，降低采購成本，控製經營成本，根據政策變化及時調整投資方向和經營策略，確保企業可持續健康發展。
（二）加強企業內部控製
1、加強企業內部控製製度建設
為防範財務風險，企業必須理順內部的關係，做到責、權、利相統一。要明確各部門在企業財務管理中的地位、功能及職責，並賦予相應的權力，真正做到權責分明，各負其責。而在利益分配方麵，應兼顧企業各方利益，以調動各部門參和企業財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統一，使企業內部財務關係清楚明了。再次要及時更新財務人員適應新環境的知識結構，加強風險教育，使全體員工，特別是各級領導、財務人員牢固樹立風險意識。
2、提高財務決策的科學化水平
各級領導要提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險。財務決策的正確與否直接關係到財務管理工作的成敗，經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防範財務風險，企業必須采用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，運用經濟模型進行科學決策，對各種可行性方案要認真進行分析評價，從中選擇最優的決策方案，堅決杜絕主觀決策所產生的財務風險，切忌主觀臆斷。企業各級領導應具有及時捕捉風險、衡量防範風險的能力。在處理每項具體業務時，積極防範，妥善應對，及時化解財務風險。
五、結束語
企業的財務風險是客觀存在的，但通過對財務分析，其潛在風險是可以預防和控製的，隻有最大限度的避免財務風險，才能到達企業經營目的，實現企業經濟效益最大化，才能保障企業可持續發展。
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