企業財務管理常遇問題及應對措施分析
財會研究
作者：邢平濤
摘要：企業是我國國民經濟增長的重要組成部分，一個企業發展的核心問題是企業的生存問題，而企業的財務管理又是企業生存的關鍵，滲透到企業的每一個領域、每一個工作環節。當前，有一些企業的財務管理出現了各種不盡人意的問題，要想企業可持續發展，企業就必須采取相應的措施來解決這些問題。本篇文章細致地闡述了這些企業財務管理遇到的問題，並提出了切實可行的改進措施。
關鍵詞：企業管理 財務問題 改進措施
在我國，企業是國家經濟增長和社會發展的重要組成部分，企業的發展不僅緩解了我國的就業壓力，而且為經濟增長提供了最基本的動力。然而，許多企業由於受到規模較小、抵禦市場風險的能力低、財務製度不健全等因素的影響，企業的財務管理出現了一係列的問題，嚴重的影響了企業的可持續的發展。為此，企業急需找出問題之源，提出有效的解決方案。
一、企業財務管理遇到的問題
企業的財務管理是企業生存發展的關鍵，一個企業要想在市場經濟中搶得先機，穩定、持續的發展，企業的財務管理是不能有任何紕漏的。當前，許多企業的財務管理問題已經威脅到整個企業的發展，為此，每一個企業都需要及時發現財務管理的問題，對問題進行深入的分析。
（一）企業財務管理環境不佳
1、企業融資渠道單一
資金不足是企業發展的大忌，直接困擾著企業的生存。我國企業由於長期受到傳統觀念、經濟體製的束縛，資金籌措困難，融資渠道單一。許多企業貸款受限，資本多是自己籌措，甚至有的企業資本外逃，這就嚴重製約了企業的發展。
2、支持企業發展的相關法律法規不健全
在我國企業這個龐大的體係裏，中小企業所占的比例是非常大的。多年來，我國的政策體係多以扶持大企業為主，沒有形成係統的中小企業扶持政策，跟中小企業發展相關的法律法規非常少，中小企業的發展受不到法律的保護，這也是企業財務管理出現問題的一個重要原因。
（二）企業內部財務管理問題
1、財務管理人員素質較低
我國許多企業的管理者自身文化水平較低，沒有受過高等教育，先進的管理理念和經營方法掌握程度較淺，許多財務管理人員不能夠準確把握財務報表中的各項指標，沒有相應的專業知識作支撐。還有一部分企業采用家族管理式經營，譬如會計、出納這樣的財務職位都是領導者自己的親戚朋友，這些人沒有會計的專業知識，不具備從業資格，卻掌握著一個企業的命脈。這樣的財務管理隊伍是沒有可能起到企業發展的關鍵作用的，現代化的財務管理更是無從談起。
2、財務管理製度不健全
由於部分企業管理者的管理思想落後，管理能力和管理素質較低，導致企業的現金管理不嚴，未參加生產周轉，造成資金的閑置或者不足，資金流失嚴重。這些企業內部的控製製度殘缺不全，譬如成本核算製度、財務查清製度、財務手收支審批製度等，采用家長式管理方法，財務由老板一人控製。這些不完善、不健全的財務製度導致會計基礎工作薄弱、財務整體管理混亂、風險控製係統缺乏等情況的發生。也有的企業的財務製度相對較健全，但是在具體財務操作中的，財務製度名存實亡，沒有起到有效的作用。
3、企業內部產權關係不明
當前企業的業主專業素質較低，他們的家庭財產跟企業資產混為一潭，劃分不清。有的企業創建時，業主的家庭財產用作企業資產的情況時有發生，成功創業以後又將企業資產視為家庭財產，業主的家庭支出被視為企業的資產流失。同時有的企業的家庭成員間的產權界定模糊，還有的民營企業與外間產權關係不清。存在企業產權不明現象的企業，它的財務管理主體勢必也是極為不明確的，直接影響了企業的生存與發展。
4、風險管理機製不完善
在企業的發展過程中，不論是大型企業，還是中小型企業，都會越到各種各樣的風險。我國有一部分企業經營規模小，設備和工藝不先進，生產水平較低，產品的技術含量低，最終在市場中沒有競爭力，同時不規範的管理，不透明的財務狀況，不完善的財務管理程序都給金融機構的貸款帶來了嚴重的不便。由於以上種種現狀的限製，很多企業在經營管理中可能會遇到更大更多的風險。很多企業沒有專業的風險管理和風險控製的機製，導致企業的財務管理問題日益嚴重，威脅到企業的生存與發展。
二、企業財務管理的應對措施
（一）改善企業外部環境