外資貨運代理財務成本控製的措施研究
財會研究
作者:高俊
摘要:外資貨運代理行業是前景被看好的行業之一,其年度產值相當可觀,但居高不下的成本一直被視為限製該行業快速發展的瓶頸。筆者在文中就外資貨運代理行業的財務控製現狀、存在的突出問題以及相關解決措施進行簡單論述。
關鍵詞:外資 貨運代理 財務成本 控製措施
在經濟全球化發展的形勢下,市場競爭日益激烈,外資貨運代理行業也麵臨著新的機遇和挑戰。外資貨運代理行業憑借其方便快捷、高效優質的服務,贏得廣大客戶信賴,其經營規模也不斷發展擴大。隨著外資貨運代理行業的快速發展,對財務成本進行合理控製顯得尤為重要,降低成本是提高外資貨運企業經濟效益的前提,也是該行業良性可持續發展的必然選擇。因此,企業需要對成本進行重新核算、重新製定價格。但是如何準確核算出消耗的成本,目前大多外資貨運代理企業尚無可靠的依據,企業經營者很難全方位仔細了解成本情況,對收入與成本的把握不甚準確,因而對成本的控製管理工作並不得心應手。盡管有同行的相關價格做參考,但在外資貨運代理企業的財務管理者對企業自身業務經營情況不能全麵把控的情況下,難以製定出最優的價格策略。因此,製定出合理的成本核算方法,是外資貨運代理企業管理者進行財務成本控製的基礎和完善財務成本控製製度的前提。
一、外資貨運代理進行成本控製的意義
對外資貨運代理進行成本控製具有非常重要的現實價值和意義,它與現代物流企業發展情況有著密不可分聯係。根據近些年外資貨運代理行業的發展情況來看,海、陸、空運輸費用,港雜費,倉儲費等費用日益增高是成本控製中比較突出的問題;另外額外產生的滯港費,滯期費用也比較難控。居高不下的成本費用對利潤的增長及行業的整體經營水平均產生不良影響。檢驗一個行業成熟的標準,考察其成本控製能力的大小是重要的要素之一。因此,對外資貨運代理運輸成本進行合理控製是行業發展的客觀要求,同時對降低行業成本、規避風險也有積極作用。
二、外資貨運代理成本控製存在的問題
現代的外資貨運代理行業的成本大致有:海、陸、空運費,港雜費,報關費,倉儲費,裝卸堆存費等等。然而在實際操作中,不同企業內部的成本費用名目較亂,而且大部分公司未能逐個按照服務合同來進行成本核算。例如某企業在完成某一服務合同時,無法確切估算他們耗費的成本,因此對毛利的把握不甚準確。在這種情形之下,外資貨運代理企業對財務成本管理控製效果並不十分明顯。外資貨運代理企業控製成本的關鍵在於企業內部采取的財務成本控製措施是否有助於企業未來的發展,對不同時期的利益權衡是否到位。目前外資貨運代理企業主要存在以下問題:
(一)外資貨運代理企業缺乏產品成本計算意識
外資貨運代理行業是一項特殊的服務行業,他們需在合同約定的時間範圍內為客戶提供專業、方便快捷的運輸貨運代理物流服務,這種服務方式相當費時費財。外資貨運代理企業應該考慮把貨運服務當做一種產品來計算成本,這種方式方便企業分類管理、更便於財務成本控製,同時為外資貨運代理業務定價提供依據。但是目前大多數企業尚無這種意識。
(二)外資貨運代理企業未細分貨運代理成本
外資貨運代理行業以往的成本管理方式很難為企業經營者提供準確清楚的成本數據,難以滿足企業財務管理者的需求。傳統成本管理方式弱點在於成本分配同資源消耗分離,對於成本較高的外資貨運代理企業而言,不合理的成本分配標準使得成本信息顯得不太客觀。
(三)外資貨運代理企業未建立成本管理模式
外資貨運代理企業相關的成本資料不完善,前期工作的不到位,導致後期的預算分析、控製管理隻是流於形式。因此,外資貨運代理企業需要從財務會計中提取相關成本資料作為參考,輔助成本計算。
宏觀上就我國相關會計製度而言,沒有單獨核算外資貨運物流成本的相關內容,導致外資貨運物流成本計算無章可循。就成本計算方式而言,方法不一,使同行業企業之間無法對比。最後,就管理模式而言,缺乏成熟的管理模式,導致成本信息不完整。
三、外資貨運代理企業成本控製措施