（二）加強行政事業單位的預算管理
預算管理是行政事業單位財務管理的重要內容之一，因此應給予高度的重視，並采取強有力的措施不斷加強行政事業單位的核算管理。對此，行政事業單位應注重預算管理，確保單位預算管理符合相關的要求和標準，使單位的預算更加地科學、合理。在預算管理中，相關部門應充分考慮各種資金具體的使用途徑，盡可能地擴大單位的預算範圍，對單位預算進行詳細的編製，同時依據相關的要求和準則將相應科目納入單位預算管理中。預算一旦同通過審核，則必須遵循預算進行財務管理。
（三）提高行政事業單位會計核算隊伍的綜合素質
行政事業單位核算是一項艱巨且複雜的工作，需要專業的核算人員。目前，我國行政事業單位工作人員嚴重缺乏，工作人員素質不高，嚴重影響財務管理工作的順利發展，因此必須采取有效地措施加強大高技能、高素質人才的培養，不斷壯大行政事業單位的核算隊伍。對此，行政事業單位可以采取以下措施不斷加強核算隊伍的建設。首先，為核算人員提供學習與培訓的機會，不斷提高核算人員的專業知識與技能。其次，在核算工作中，應定期或者不定期地召開相關會議，探討核算工作中存在的問題，並製定出一係列的解決方案，使核算人員能夠通過會議鞏固基礎的會計核算知識與技能，明白在會計核算工作中存在的不足之處，不斷的改進，不斷提升各方麵的能力。再次，加強核算中心工作人員的績效考核，執行責任追究製，嚴厲懲罰違法的會計行為，對於造成嚴重損失的會計核算行為，應追究相關人員的責任，同時應設置相關的激勵政策，對於自覺維護單位會計信息真實並在會計核算工作中有突出貢獻的工作人員，應給予一定的獎勵，使會計核算人員自覺地將各項工作做好，提高單位財務管理的整體水平，提高單位集中核算的整體質量。
（四）加強行政事業單位的核算監督
1、內部監督與外部監督
行政事業單位科學的預算管理，離不開相關的監督工作，在預算管理工作中，無論是預算編製階段，還是預算執行階段，都需執行監督，為行政事業單位預算管理提供良好的環境。行政事業單位核算監督包括內部核算監督與外部核算監督。行政事業單位資金的集中管理，雖然有利於單位的財務管理，但同時也造成單位財務風險的集中，因此有必要加強行政事業單位的內部監督，建立健全相關的監督製度。行政事業單位核算中心所接受的每一個核算項目，其核算人員都應進行嚴格的審核，在確保核算信息的真實可靠後，方可告知銀行付款。除了內部核算監督外，行政事業單位核算中心還應不斷加強外部監督，與其他部門形成良好、和諧的監督關係，詳細核對各項款項，做到賬實相符、賬賬準確，確保單位資金能夠科學、合理地投入使用。
2、核算監督應注意事項
行政事業單位在開展核算監督工作中，應注意以下幾個方麵的內容。第一，強化會計核算與會計監督。會計核算與會計監督是行政事業單位財務管理重要的組成部分，其缺一不可，離開會計核算談會計監督，或者離開會計監督談會計核算，都是不科學的。會計核算與會計監督並行，會計核算在執行過程中，應不斷加強會計監督；而通過會計監督，可以有效地提高會計核算的整體水平。第二，核算中心的工作人員必須掌握所有的核算業務，可以熟練並靈活地處理各項收支項目，減少或者避免報銷虛假發票現象的產生，同時可以防止部分資金體外循環。第三，核算中心應為工作人員提供“專項資金管理”學習的機會，不斷提高工作人員專項資金管理的能力，禁止工作人員的隨意報銷，避免亂報銷現象的產生，做到專款專用。第四，核算中心應定期或者不定期地對單位內部各實物資產實施清查盤點，及時登記與清理各往來款項，防止國有資產的大量流失。
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