這位小夥子的回答讓人很感動，他說正好我離的也很近，客人要貨也要得急。最後他說了一句口頭禪，“It’s good for company！”（隻要對公司有好處！）
“It’s good for company！”（隻要對公司有好處！）這句話很簡單，聽上去並不是什麼豪言壯語，卻代表了一種很可貴的職業精神，即從公司角度而非個人角度來看問題。
“It’s good for company！”應當成為我們每個人的工作準則。公司是大家集體的事業，而非個人的事業，因此，“隻要對公司有好處”，不僅僅是老板的立場，也應該是每個員工的立場。在公司中，每個人應當以公司為坐標給自己定位，主動去做公司需要的事。隻要對公司好，我們就要努力去做。
1.從公司角度出發，站在公司立場思考問題
你不要抱怨公司對你的不公，抱怨上司不給你機會，而要自動自發地尋求改變。從自身出發，盡職盡責完成工作，站在公司的角度，發現公司需要怎樣的員工，進而使自己變得對於公司、上司不可或缺，無可替代。這樣的你不僅自身對於公司更有價值，而且使公司和個人雙贏，這才是優秀員工應有的表現。因此，站在公司的角度，我們要經常地問自己下列問題：
（1）如果我是老板，我對自己今天所做的工作完全滿意嗎？
（2）回顧一天的工作，我是否付出了全部的精力和智慧？
（3）我是否完成了企業給自己、自己給自己所設定的目標？
（4）我的言行舉止是否代表了企業的利益，是否符合老板的立場？
2.坦率溝通解決問題
很多時候，溝通的不順暢為我們帶來許多不必要的麻煩。你不知道你的老板希望你做什麼，不知道公司需要你成為怎樣的員工。沉默不能帶來順暢的溝通，更無法讓別人知道你或為你帶來機會。
老板的立場代表著公司的利益，你要學著從公司的角度看問題，就要主動找你的上司或老板，了解他們需要怎樣的員工，他們最希望你做些什麼。積極主動地改進你的工作，你會發現不僅是你的工作改變了，同事、上司、老板對你的看法也改變了，你離成功更近了，你對於老板變得不可替代了。
有時，無須老板一而再、再而三地告訴你要做些什麼，你可以主動調整你的工作，在完成本職工作的基礎上，向更高的工作目標挑戰，熟悉更多的工作。當你完全能夠勝任更好的工作時，你就獲得了成功。當你的工作態度改變，你對於老板的重要性改變時，你的人生也將隨之改變。
3.堅持正確的事情
作為一名合格的老板，必須支持下屬的工作，支持正確的事；作為優秀的員工，更需要敢於挑戰權威，站在公司的立場，堅持正確的事情。
節約的就是利潤
在這個充滿競爭的時代，經濟全球化使企業之間的競爭越來越激烈，企業麵臨的生存形勢也越來越嚴峻。對於一個企業來說，企業經營的最終目的就是贏得利潤，因為利潤是企業生存的基礎。然而企業的利潤和成本密切相關，有效地降低運營成本已經成為多數企業競相追逐的目標。在利潤空間日趨狹小的情況下，誰的成本低誰就可以獲得生存和發展。
企業要生存，就要樹立節約意識，養成節約的好習慣，因為節約的都是利潤。
有的員工認為自己為公司爭來的每一筆業務會有幾十萬或幾百萬的收益，在公司裏浪費一點點是無所謂的。如果公司的每一名員工都有這樣的想法，每一名員工都隻浪費一點點，那麼最後累積的數字將是十分驚人的。一家大型企業的財務經理講述過這樣一個事實。
這家企業為了方便員工和財務部的工作，所有報銷單都采用自動複寫的特殊紙張，每張報銷單A4大小，成本為1.8元人民幣。財務部門一再強調請員工注意這種報銷單的節約，但是員工在填寫報銷單時，仍然是隨意填寫，填錯了就撕毀，重新取一張用。
財務部曾經做過一個統計，他們拿出去的報銷單是收回的將近3倍，也就是說，平均每位員工填寫一張正確的報銷單就要浪費2張。每位員工平均一個月報銷2次左右，這樣算下來，每位員工平均每年浪費近百元人民幣。可能單看一個員工還不覺得成本很高，可是1000多名員工每年因填寫報銷單就浪費了近10萬元。
他們也考慮過將報銷單改為領用製，但是這樣不方便員工的工作，如果企業員工為了領張報銷單就要跑上幾層樓，填錯了又要跑幾層樓再次領用，這也不太人性化。這位財務經理表示，報銷單是基本能夠計算出來浪費了多少的，但是很多其他的費用，比如紙張、墨水、筆等很難精確計算出究竟浪費了多少，如果以這個比例去計算，得出的數字很可能非常驚人。
無論是公司的主管還是公司的一名普通員工，都應樹立節約意識，花公司的錢要像花自己的錢。從點滴小事做起，養成為公司節約每一分錢的習慣，不要浪費公司的每一分錢，隻有這樣才能夠使企業贏利，才能使自己得到一個更大的發展空間。
在競爭日益激烈的今天，節約已經不僅僅是一種美德，更是成功的資本，企業的競爭力。節約的企業會在市場競爭中遊刃有餘、脫穎而出。節約是利潤的發動機。隻有節約，企業才能生存。在微利時代，企業隻有一種必然的選擇——節約。所以，身為企業的員工，更以身作則，主動樹立起為公司節約每一分錢的意識。