有多少人把“隱退”當成“失敗”。
曾經有過非常多的例子顯示，對於那些慣於享受歡呼與掌聲的人而言，一旦從高空中掉落下來，就像是藝人失掉了舞台，將軍失掉了戰場，往往因為一時難以適應，而自陷於絕望的穀底。
心理專家分析，一個人若是能在適當的時間選擇做短暫的隱退（不論是自願還是被迫），都是一個很好的轉機，因為它能讓你留出時間觀察和思考，使你在獨處的時候找到自己內在真正的世界。
唯有離開自己當主角的舞台，才能防止自我膨脹。
雖然，失去掌聲令人惋惜，但往好的一麵看，心理專家認為，“隱退”就是在進行深層學習，一方麵挖掘自己的陰影，一方麵重新上發條，平衡日後的生活。
當你誌得意滿的時候，是很難想像沒有掌聲的日子。
但如果你要一輩子獲得持久的掌聲，就要懂得享受“隱退”。
事實上，“隱退”很可能隻是轉移陣地，或者是為了下一場戰場戰役儲備新的能量。
但是，很多人認不清這點，反而一直緬懷著過去的光榮，他們始終難以忘情“我曾經如何如何”，不甘於從此做個默默無聞的小人物。
作家費奧裏娜說過一段令人印象深刻的話：“在其位的時候，總覺得什麼都不能舍，一旦真的舍了之後，又發現好像什麼都可以舍。”
曾經做過雜誌主編，翻譯出版過許多知名暢銷書的費奧裏娜，在四十歲事業最巔峰的時候退下來，選擇當個自由人，重新思考人生的出路。
四十歲那年，麥利文從創意總監被提升為總經理，三年後，他自動“開除”自己，舍棄堂堂“總經理”的頭銜，改任沒有實權的顧問。
正值人生最巔峰的階段，麥利文卻奮勇地從急流中跳出，他的說法是：“我不是退休，而是轉進。”
“總經理”三個字對多數人而言其代表著財富、地位，是事業身份的象征。然而，短短三年的總經理生涯，令麥利文感觸頗深的，卻是諸多的“莫可奈何”與“不得不為”。
他全麵地打量自己，他的工作確實讓他過得很光鮮，周圍想巴結自己的人更是不在少數，然而，除了讓他每天疲於奔命，窮於應付之外，他其實活得並不開心。這個想法，促成他決定辭職，“人要回到原點，才能更輕鬆自在。”他說。
辭職以後，司機、車子一並還給公司，應酬也減到最低，不當總經理的麥利文，感覺時間突然多了起來，他把大半的精力拿來寫作，抒發自己在廣告領域多年的觀察與心得。“我很想試試看，人生是不是還有別的路可走？”他篤定地說。
人生機遇不同，有人是“開高走低”之，少年得誌，結果卻晚景淒涼；有人則是“開低走高”，原先不怎麼順暢，到了中年以後才開始發跡。
十年前，曾經在台灣股市刮起一陣旋風的胡立陽聲稱，自己就是典型“開高走低”的人，年紀輕輕，不到三十五歲就博得過滿堂喝采。
然而，精彩表演結束，離開了光茫四射的舞台，過去所有的豐功偉業全部被一筆勾銷。當他看到一些比他晚出道的後輩，如今幾乎個個擁有一片天，心情之落寞更是難以言喻。胡立陽不諱言，有一陣子，自己真是患得患失到了極點，並且嚴重失眠。
就這樣過了二三年直到去淡水看海，一個人獨坐海邊整整六個小時，望著潮起潮落，他突然有所領悟：“大海不永遠都是後浪推前浪嗎？這就是人生啊！不光是我一個人的際遇而已，我又有什麼好自怨自艾的呢？”
從淡水看海以後，胡立陽算是徹底醒悟過來，他察覺到，人不應該一直緬懷過去，否則會愈來愈消沉，衝勁會流失。
他決定讓自己重新“歸零”，把從前的記憶全部拋開，做一個“沒有過去，隻有未來”的人。
經過高峰到穀底，胡立陽形容目前的自己是“打著光腳走路”，不管別人怎麼看他，他隻想踏踏實實做自己喜歡做的事。
“如果你自認隻是個平凡人，你就不會覺得自己失去過什麼。”