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監管過度的美國經濟
美國人愛嘲諷荒謬的監管規定。問題不在於那些顯而易見的荒謬規則，而是那些單獨來看是合理的，但綜合起來卻帶來了巨大負擔的規則。美國本來是要成為自由放任經濟的樂園。然而美國已偏離這個理想有一段時間了。
想想2010年的《多德-弗蘭克法案》。法案的目標是崇高的：防止另一場金融危機。其策略也是明智的：提高透明度，防止銀行承擔過多風險，防止欺詐性的金融運作。但它真的太過複雜，並且正變得更為複雜。該法案長達848頁。幾乎沒誰實際上真正讀過《多德-弗蘭克法案》。
有兩股力量使美國的法律太過複雜。一是狂妄自大的議員們似乎相信他們可以製定規則來管理每一件可能發生的不測事件；二是其他力量的遊說，利益集團有巨大的動機推動特別偏袒利益集團的法規。當一部法案長達數百頁時，國會議員們不難對那些有利於自己的密友和競選捐款者的條款睜一隻眼、閉一支眼。
過多的複雜性不僅帶來了極大的不方便，也帶來金錢上的代價。旨在防範安然式欺詐行為的《薩班斯-奧克斯利法案》使得在美國股市上市變得如此困難，以至於企業越來越多地尋求到別處上市或繼續私有。
美國需要在監管方麵采取更明智的方法。首先，所有重要的法規應當經受獨立的忠實的機構對其進行成本效益分析；其次，規則需要變得比現在簡化很多。
Gap能否重振雄風
Gap引導了幾乎兩代美國人休閑服裝潮流，但是自從上個世紀90年代末的全盛期後，它就一直被過度擴張的店麵和冰冷的赤字所困擾。Gap今年的銷售收入終於步入正軌，和2002年一樣達到145億美元，但現實是這個數字大大低估了在國內份額的損失，因為Gap在海外的收入這幾年一直在上漲。Gap的股價也停滯不前，今年已經下跌了16％。
盡管在服裝商戰中摸爬滾打了多年，但今年對Gap和它的股東而言最為困難，主要原因是春季棉花價格的突然上漲。Gap在錯誤的時間購買了棉花用於生產節假日銷售的服裝，結果使得成本大幅上升，同時一些商店銷售收入也在下降。
然而，過去幾年Gap還是有一些明智的行動，並為以後業績和股價的反彈奠定了基礎。CEO格倫·墨菲和CFO塞布麗娜·西蒙斯在整頓公司財政紀律上做得非常成功，他們盡可能提升利潤空間，利用免費的現金流回購了大量的股票，並在公司利潤增長最快的網絡銷售和海外銷售上投入了大量的資金。墨菲和西蒙斯對公司的營銷策略進行了精心的策劃，他們縮減了國內的規模同時擴大了國際的銷售，並計劃關閉或者合並200個Gap專賣店，同時增加50個以上的直銷店。