小店鋪，大企業
盡管隻是一家30多平方米的店鋪，唐國華卻仍然固執地將它稱為“企業”。半年來，唐國華雖然白天還在公司裏上班，但下班後以及節假日的時間，他都與妻子一起體驗著創業的關鍵階段。唐國華還為店鋪製作了員工手冊、店鋪規章製度、資產負債表和銷售收益報表等，盡量從一開始就規範化。
雖然隻雇傭了3名員工，唐國華卻也從中體驗了保持員工結構穩定的重要性。由於有一個員工私拿回扣，唐國華毫不留情地將他辭退；還有一個員工具備難得的銷售才能，卻因為對薪水不滿而離開，從而使得銷售收入受到影響。他說：“管理一個人和管理一千個人在本質上是一致的，從某種意義上來說，管理3個人甚至比管理一千個人更難，因為一千個人中如果一個人出了問題，可以有999個人選擇，而3個人中有1個人出了問題，就影響企業的33％。”
這些在任何一個店鋪老板或者私營企業主那裏習以為常的知識，都讓唐國華覺得興奮異常。他慶幸自己從書本裏所學到的知識在實踐中得到了驗證和運用，不僅如此，每一次與加盟總部洽談的過程，甚至每一次向顧客推銷的經曆都讓他興奮而滿足，比較起辦公室裏白領簡單程序化的生活，他認為在創業經曆中自己學到了更多。
實施創業夢想的步驟與建議
開業6個月，唐國華瘦掉了幾斤，但卻比以前更開朗也更自信。他每天除了做好自己的本職工作外，還要關心店鋪的經營，為了不斷提高自己的能力，現在他還擠出更多的時間去看經營管理方麵的書籍。目前，他很享受這種邊打工邊創業的生活。
“事實上，我覺得現在這種創業方式很有意義，尤其在我年輕的時候，因為這給了我對未來的美好憧憬。合抱之木始於毫未，如果沒有當初的小樹苗，哪來將來的參天巨木呢？”在自己的創業隨想裏，唐國華這樣寫道。
曾經有這樣一句名家之占：10年後具有發言權的已不是我們這些理論家，而是直接創造財富的實業家。因此，無論是多麼誘人的創業項目或多麼完善的創業計劃，都需要按照一定的步驟一步一步去實施，創業的夢想才有可能變成現實。
以下是實施創業夢想的步驟與建議：
先請教專業機構
想要創業成功，事前準備的工夫必不可少，在創業之前，應該先請教專業的創業谘詢機構或顧問。可以花錢找一些專業顧問谘詢，也可以選擇一些免費的谘詢機構，如協會及政府機構。
書寫創業企劃書
企劃書的撰寫，對整個創業過程而言，不僅是必要的，而且是非常重要的。因為，通過企劃書的撰寫，不僅可以讓自己更清楚地知道計劃是否完整周全，還能為尋找投資入股提供具體的內容，如果要申請創業貸款，還必須附上企劃書。
籌集創業資金
萬事開頭難，如果資金不夠，那麼創業就更難。當創業者的創業資金不足時，籌錢的方式，除了可以向親友借貸，還可以設法尋求政府的相關貸款資源，以解決創業資金不足的問題。
資金決定行業
在選定自己想要從事的行業之前，一定要先衡量自己的創業資金有多少。因為，各行業的總投資有高有低，每一種行業都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做哪些行業，再來做進一步的規劃。然後，再依據行業發展的前景、自己本身的興趣、專長、傾向、過去相關的工作資曆、行業競爭性等因素，加以評估，看自己適合從事哪種行業，以及從事哪種行業最具有競爭優勢。