第2章 職場露臉術作職場中的勇者(1)(1 / 3)

“人生是個積累的過程,你總會有摔倒,即使跌倒了,你也要懂得抓一把沙子在手裏……”網易的創始人丁磊如是說,在他看來“這一把沙子”就是一個渴望成功的人不可缺少的智慧和果敢。

“在職場中,當你遇到與自己能力不相上下的對手時,你如何才能吸引領導的目光,在眾人中脫穎而出?”

具備充足的膽商,在工作中敢當“出頭鳥”;職場中的失敗總是不期而至,勇於承擔責任往往能夠獲得新的機會,丟盔棄甲者永遠不會懂得成功的含義;就算遇到困境,也要能夠直麵並且敢於與之搏鬥,堅持自己的信念,最後一刻就能取勝;盡情展露你的才華,機遇有時更需要你自己去創造;時刻都樹立“飛得更高”的自信,這樣自然就能得到上司的賞識!

試想,有哪一個領導會不樂意提拔卓越的員工呢——身為勇者的你,值得擁有。

1.1 職場中需要“出頭鳥”

“員工做出了成績,我希望他讓我知道。”分眾傳媒(中國)控股有限公司資深副總裁劉雪淵麵對記者的采訪時如是說。的確,公司裏有很多員工,領導不可能仔仔細細地去了解每一個員工,自然也不可能親自去比較每個員工的業績。因此,想要在領導麵前脫穎而出,那麼,“適當地表現自己”就顯得格外重要了。

怎樣才算“表現”自己呢?具備一雙慧眼,敢於接受上司交辦的“艱巨任務”,並且圓滿地完成它。這樣一來,“抓住”機會,交上一份優異的“答卷”,就是成功地“表現”了自己,你的業績領導自然看在眼裏、記在心裏。

在中國人看來,“槍打出頭鳥”的觀念一直都支配著自己的一舉一動,“出頭鳥”由此也成為一個貶義詞——形容那些狂妄自大、目中無人、愛出風頭的人。“低調”、“逆來順受”漸漸成為“職場聖經”的關鍵詞。人們周圍日漸缺少敢於表達自己想法,敢於去實踐自己想法的人,放眼望去,好像每個人都差不多,沒有哪一個能讓領導“眼前一亮”的。

美國加州大學教授、洛杉磯心理精神衛生署高級顧問達米安?魯說:“……如果‘出頭鳥’是指敢於將自己的想法講出來,不顧社會、旁人的看法,那麼我覺得如今的中國非常需要這樣的人。”

在職場中,願不願意“出頭”,敢不敢表達和實踐自己的想法,不僅僅因為“槍打出頭鳥”——你一出頭,就會招致別人的嫉妒和打擊,更多的是害怕“出頭”和“承擔責任”聯係在一起。這種心理讓很多“鬥誌昂揚”的人在開始實踐內心想法的那一刻膽怯、退縮。

古希臘享有“力學之父”美譽的阿基米德說過這樣的話——“給我一個支點,我將撬起整個地球。”這個力學上的杠杆定律同樣能夠成功得運用到職場中——“給我一份膽商,從此,我的職場我做主!”勇敢地讓自己去到適合自己並且能夠做出成效的環節中去吧,別再庸庸碌碌地呆在每日隻是機械地重複的工作崗位上,讓膽商為你“鋪路”,讓膽商為你“爭光”,你就能比旁人更快獲得晉升的機會!

勇敢而智慧地邁開你的步伐,在屬於你的職場中大踏步前進!

“出頭鳥”終能出頭

有一位世界500強的CEO想從自己的團隊中找出一個可以勝任銷售總監職務的員工,這樣不僅可以節省了從外部高薪招聘人才的成本,而且還可以讓自己的員工得到曆練,兩全其美。於是這位CEO就找到了某著名企業培訓師來企業做培訓,當然最關鍵的就是讓培訓師幫自己找出適合勝任銷售總監職務的員工。這位著名的培訓師欣然答應,在給這個企業的員工培訓時出了這樣一道題:讓員工們在紙上寫下自己的優缺點。結果令培訓師大吃一驚——絕大部分員工在自己的缺點時箭筆如飛,別有一番大家在做文章時洋洋灑灑的氣勢;而寫自己的優點時卻“字句斟酌”,苦思冥想,好不痛苦。

結果,這群員工中沒有一個能夠讓培訓師感到眼前一亮的,自然這批員工就失去了擔任銷售總監職務的機會,企業隻好從外麵高薪聘請了一位銷售總監。

是什麼原因導致了這批員工集體落選呢?

曾在國外留學念MBA的董誠失落地講述中國留學生和美國學生在課堂上截然不同的表現:“還在國內讀書的時候,我發現同學們總是喜歡坐教室後麵的座位,很多時候都是老師叫同學們往前坐,同學們才坐到前排去。為什麼呢?因為大家都覺得坐在前排太張揚。到國外留學時,美國學生則積極地坐在前排的座位,希望能夠被老師注意到,時刻都抓住機會來展示自己,踴躍地舉手發言,把自己的想法說出來或者到講台前和老師一起做實驗……”