創業者如何處理激情、個人魅力和抱負所帶來的三種矛盾，如何度過感情、財富和自我三個難關？
編者按
不知不覺，“創業鑒”欄目已經走過了整整一年，在過去的一年中，《創業邦》雜誌通過到矽穀走訪一係列成功的創業者、投資人，為國內的讀者呈上了大洋彼岸的珍貴經驗和教訓。在2010年，我們將把關注的目光轉向國內，追尋國內有豐富創業經驗的企業家和投資人，請他們分享自己的創業心路曆程。第一期與大家見麵的是先後創立了攜程、如家和漢庭的季琦。
很多人已經開始期待季琦的奇跡了。如果漢庭酒店能夠成功上市，市值達到10億美元以上的話，那麼季琦就在全球範圍內創造了曆史：作為創始CEO，在10年內先後締造了3家市值10億美元的上市公司。IDG資本創始合夥人熊曉鴿每每談到這個話題，就會很興奮，因為在季琦創立的3家公司——攜程、如家和漢庭背後，都有IDG資本的投資。IDG資本無疑在這位連續創業者身上押對了寶。
季琦卻異常低調，攜程和如家在納斯達克上市時，他都沒有前去“敲鍾”。當被問到漢庭何時上市的話題，他的回答總是，“我們還需繼續努力”。有過輝煌的成功，也遭遇過棘手的困難，在季琦看來，創業者並不好當，在企業成長的各個階段，都會麵臨不同的挑戰。這其中有些是受外界影響，而更多的則來自創業者的內心。
三種矛盾
《創業邦》：從1995年回國之後，您平均2～3年就新創建一家企業，而且都很成功，您認為其中最重要的因素是什麼？
季琦：經常有人問我這個問題，我的回答是“運氣好”。中國的環境適合創業，適合做事情，這是我10年來能成功地做好3家企業最主要的原因。另外“小環境”也很重要，就是我的夥伴、投資者、客戶、朋友和同事。
《創業邦》：您覺得創業者是否是天生的，有哪些特質？
季琦：通常一個成功的創業者會有3個比較重要的特點。首先是激情，沒有激情的人，支撐時間不會太久；其次是富有創意和個人魅力，比如中國成功的企業家都是能說會道的；第三是要有遠大的理想和抱負。但這三點性格特質同時也意味著三個矛盾。
《創業邦》：關於這種矛盾，您能否具體解釋一下？
季琦：第一個矛盾就是典型的創業者都很有激情，但激情總會過去，這之後就會有一種疲憊、鬆懈的狀態。麵對困難時，如果沒有激情了，是不是還能堅持往前走，是決定成敗的重要因素之一。
談到個人魅力，創業者通常和別人不一樣。在中國的創業環境中，創業者需要是一個全才，不光懂技術，還得會銷售、管理、處理政府關係等。不管你有沒有個人魅力，無形中都會被推到聚光燈下。這個時候，創業者往往會忘記自己曾經是一個普通的人，覺得自己成了無所不能的超人。這是非常危險的。
自我感覺太好，就會在身邊聽不到正確的意見，企業的問題看不到，客戶的需求也感覺不到。尤其是公司剛剛開始快速發展，例如拿到5，000萬美元投資了，賺了第一個1，000萬時，創業者最容易迷失。做漢庭時，有很多人是從如家和攜程出來，跟著我一起來創業的。我跟他們講，今天我本人是從零開始。不管過去怎樣，跟現在一點關係都沒有，對他們也是這樣要求。我覺得，即使有個人魅力，創業者也千萬不能覺得自己是東方不敗了，要注重整體的團隊精神。
《創業邦》：理想和抱負又會帶來什麼矛盾？
季琦：是得和失的矛盾。做一個創業公司的話，有哪些得和失？得到的可能是賺大錢，這沒什麼不好意思說的；另外，作為一個成功的人，價值觀、財富、地位、名聲、修養等都會有大的提升。而失去的首先是機會，兩次創業失敗所耽誤的時間就足以毀了你的一生；還可能會失去高官厚祿，這可以解釋為什麼職業越成功的人，比如在政府裏做到局長或在外企做到技術總監等這樣的人創業越難，成功的概率越低，因為他們太擔心失去了，擔心創業很有可能使生活質量變差。