未來50年，管理思維將被顛覆？
鑒往知來
管
理思維來自時間的沉澱。1964年《麥肯錫季刊》麵世時，全新的管理氣候正初步形成。50年後的今天，我們站在了三大領域大變革的風口浪尖：新興市場轉移、顛覆性技術和人口老齡化。
上述任何一個變數都足以構成全球經濟前所未有的最大推動力，而如今合力的碰撞必將引發更大變革。
但是，如今很多高管的經驗來自大變革之前。絕大多數以往曾幫助企業取得成功的管理思維在這種變革麵前將失效，這就意味著：長久以來秉持的思維會失效、看似奏效的商業模式也會被顛覆。
新興市場顯活力
新興國家正在同時經曆英國在18世紀和當代發達國家19世紀所經過的工業和城市化革命。2025年，在新興市場成為世界主要增長引擎15年之際，中國將超越美國或者歐洲，成為更多大公司的根據地，屆時財富世界500強企業中將有超過45%的大型國際性企業來自新興市場——而2000年才不到5%。
新一輪新興市場企業席卷全球經濟並非史上首次。與以往有所不同的是，如今的競爭對手已經不僅僅包含過去的老牌大企業，還有來自全球多個國家的新對手。新一輪競爭對手來襲將使部分老牌跨國公司舉步維艱。全球經濟重心向新興市場轉移，而且這些市場將首次出現將近20億新興消費者和新興實力型企業，後者將以在本土市場的牢固地位為後盾進行全球擴張。
這些市場的經濟活動軌跡也在發生改變，特別是中國。2010年至2025年間近一半的全球GDP增長將來自新興市場的440座城市，比如：天津（中國）、阿雷格裏港（巴西）、庫馬西（加納）以及其他沒有名氣的城市。
科技與互聯網
從工業革命的機械化到如今正經曆的計算機革命，技術創新始終支撐著經濟變革，顛覆人類的工作和生活方式。但這一次情況絕對不同於以往——因為“整盤棋已經下了半盤”。
這些容量、功率和速度的非凡進步正加速人工智能的崛起，重塑全球製造業，加速推動互聯網的進步。全球數據、金融、人才和貿易的流動注定會於未來十年增加兩倍，而即便當前水平也代表著大規模的飛躍性進步。隨著信息流繼續發展和新一波顛覆性技術出現，技術主要是削減成本和推動生產力增長的工具這種陳舊思維最終將被淘汰。新的直覺告訴我們：企業可以憑借小額資本初創並以驚人速度規模化，價值在不同行業之間流轉，創業家和初創企業通常比大型的老牌公司更具新優勢，公司的生命周期在縮短，領導人必須以最快的速度做出決策。
人口老齡化
生育率在下降，全球人口快速進入遲暮之年。老齡化在發達國家不是新問題，人口赤字目前正蔓延至中國，之後將席卷拉丁美洲。
30年前，隻有幾個國家的生育率顯著低於取代上一代人所需達到的生育水平（大約每位婦女生育2.1個子女），而這些國家的人口隻占全球總人口的一小部分。但是到了2013年，全球已約有60%的人居住在這類國家。這可謂翻天覆地的變化。由於嚴格執行計劃生育政策，中國核心勞動年齡人口的數量在2012年達到高峰，之後逐年減少。在泰國，生育率已經從1960年的6.1下降到2012年的1.4。這些趨勢已經產生了深遠的影響。如果不提升生產率的話，勞動人口的減少將意味著消費的下降，從而限製經濟增長速度。
大碰撞
宣稱出現轉折點是一項重大主張，特別是在起作用的根本影響力已經運轉一段時間之時。我們認為，能夠證明轉折點真正出現的不僅僅是這些推動力不斷提升的速度和規模，還有它們結合在一起如何改變全球經濟需求和供給兩個方麵已經習以為常的動態。
在需求方麵，隨著新興市場日漸富裕，很難再進行低成本勞動力套利，這就使本土消費者作為增長驅動因素取代向發達市場增加出口成為關鍵。西方消費者也很難再繼續享受因為不斷下降的進口價格帶來的實質性好處。隨著這些情況的出現，目前已經在提升的新興市場間貿易的重要性將會繼續增加。