“義烏購”建立自己的“支付寶”對外部商戶有兩個最重要的價值：一是價值通道，“支付寶”能為商家提供龐大的消費人群；二是信息通道，從義烏購“支付寶”每天發生的海量交易信息中，商家能及時了解網民的最新消費習慣和消費特點，這有利於他們展開合適的營銷。
故“義烏購”建立自己的第三方支付平台，能節省一定的交易費用；同時，從長遠的角度，能夠從根本增強與其他市場的競爭力，防止數據外泄，促進義烏購的迅速發展。
（二）劣勢。
要建立一個能滿足義烏購商戶交易需求、管理需要的自己的第三方支付平台，主要還存在以下三個問題：
1.成本花費高，無贏利
建立一個屬於義烏電子商務市場的第三方支付平台，需要大量的資本投入，同時運行維護成本高，若不進行收費，則處於不贏利狀態；若收費，則無法與原有的市場競爭，達到代替原來支付手段的效果，無法有效進入市場。
2.認可度不確定
新起的義烏購第三方支付，由於用戶處於固有觀念，在前期可能並不十分信任，故對於進入市場，受到的阻力較大，市場認可度不確定。
3.麵臨銀行和銀聯的強勢競爭
國內各家商業銀行都在大力推進網上支付，網上支付已成為各行網上銀行業務的新亮點，未來幾年網上支付將成為各銀行電子銀行服務競爭的主要領域。銀行由於專門從事金融服務，信譽和用戶認可度高，並且資金和技術實力強。
義烏購是否要建立自己的第三方支付平台，不能一概而論，首先建立這樣一個介乎於互聯網高科技和個人金融企業的第三方支付平台，在以往成功的商業模式中並沒有先例可循，且在現階段優劣勢並不明顯突顯，但從義烏購的長遠發展態勢來講，義烏購的“支付寶”的建立隻是時間的問題，故義烏購的“支付寶”的建立任重而道遠。
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