而中國連鎖經營協會“2013年度行業發展狀況調查”也顯示，2013年中國百強企業中共有67家開展了網絡零售業務（2011年和2012年分別為41家和62家），線上銷售額占企業總銷售的比例由2012年的2.9%上升到3.7%。
無獨有偶，連鎖超市巨頭步步高（002251.SZ）在2014年業績快報中也表示，為應對電商的衝擊，公司於2014年10月底正式啟動雲猴平台；目前該項目正處於前期培育階段，培育成本高。
雖然家家悅也在招股書中表示，“近年來，隨著電子商務和網絡經濟的發展，以及第三方物流配送的出現，消費者網絡購物更為便利，越來越多的消費者加入到網絡購物行列。尤其是2008年以來受經濟危機的影響，虛擬零售渠道憑借其價廉、便利、選擇性強等優勢增長速度十分迅猛，以服裝、百貨等為代表的傳統零售市場遭受了一定衝擊……電子商務將不可避免地對各類商品的傳統零售渠道繼續造成衝擊，造成市場格局和銷售方式的轉變。因此，公司將麵臨因消費者購物方式變化帶來的市場風險。”但家家悅隻是表示，公司仍然會關注市場需求及消費者消費傾向的變化，及時調整未來的發展規劃，並未提及在電商層麵的計劃，家家悅的發展策略也是市場擔憂焦點之一。
大股東資產騰挪術
在招股書中，家家悅表示，為了優化產業結構，更好地專注於連鎖零售業務，公司將非超市類的資產與業務進行了剝離。2012年至2014年，家家悅先後將其持有的威海九龍城休閑購物廣場有限公司（下稱“威海九龍城”）、威海家家悅房地產開發有限公司（下稱“家家悅房地產”）和威海市環翠區信悅小額貸款有限公司（下稱“信悅小貸”）所有股權轉讓給了控股股東山東家家悅投資控股股份有限公司（下稱“家家悅控股”）。
然而，《證券市場周刊》記者發現，上述股權轉讓存在諸多蹊蹺之處，大股東從中獲利匪淺。
資料顯示，家家悅控股直接持有家家悅78.19%的股權，通過其全資子公司信悅投資間接持有公司10.43%的股權，合計控製公司 88.62%的股權；王培桓持有家家悅控股 44.56%的股權，同時擔任家家悅控股董事長及家家悅董事長、總經理，因此王培桓為家家悅的實際控製人。
2011年11月，家家悅將公司及子公司分別持有的威海九龍城90%、10%出資轉讓給家家悅控股；同月，又將家家悅房地產100%股權轉讓給家家悅控股。北京龍源智博資產評估有限責任公司（下稱“龍源智博”）對威海九龍城、家家悅房地產的股權進行了評估，評估基準日均為2011年8月31日，評估值分別為4415萬元、3686萬元；同年底，家家悅又將位於威海市環翠區環海路52號的房產（翠屏區是威海市中心城區）和土地轉讓給威海九龍城，龍源智博對該房屋建築物進行了評估，評估基準日為2011年12月31日，評估值為3124萬元。威海九龍城、家家悅房地產均於2012年3月完成工商變更。
主營業務為小額貸款的信悅小貸也被家家悅以“因該業務不屬於公司主營業務”為由，轉讓給了家家悅控股。2014年2月，家家悅臨時股東大會審議將公司直接和間接持有的信悅小貸60%股權轉讓給控股股東及子公司。2014年4月，龍源智博對信悅小貸進行了資產評估，信悅小貸淨資產評估值為1.20億元。依據上述評估值並扣除當年現金分紅1822萬元後可供轉讓的淨資產評估值為1.02億元。信悅小貸於2014年4月29日完成工商變更。
問題是，家家悅招股書中沒有披露上述公司的總資產、淨資產、營業收入、淨利潤等詳細指標，隻披露了評估值（交易價格），投資者從中很難判斷關聯交易價格的公允性。
《證券市場周刊》記者注意到，家家悅還在招股書中提到，公司總部使用的辦公場地是於2007年租賃取得。隨著公司規模的不斷擴大，公司總部人員數量日益增加，原有的租賃場地已無法滿足日常辦公需求，因此公司決定購買寫字樓，以緩解目前辦公場地嚴重不足的局麵，改善公司總部的辦公環境。2013年9月，公司與威海九龍城簽署了商品房買賣合同，向其購買“九龍城休閑購物廣場”第6-9及22 層辦公樓。以第三方評估機構北京龍源智博資產評估有限責任公司出具的評估報告為參考，購買價款確定為8985萬元；另外，為保證公司經營資產的獨立性，減少公司與關聯方的房產租賃交易，家家悅又於2013年12 月向家家悅房地產購買“悅海苑”商業用房，用於超市經營，購買價款為1501萬元。