公路建設中工程項目的有關經濟管理問題的探討
會計審計
作者：吳冰
摘要：公路工程項目中的經濟管理問題對公路建設的發展起著至關重要的作用，對公路建設的管理影響著工程項目的質量、進度和成本，是影響財務管理和成本核算的重要因素，本文主要根據自己的見解，提出相關問題和對策。
關鍵詞：公路工程；經濟管理；存在問題；措施隨著我國國民經濟的快速發展，國家對公路建設的投資力度越來越大，進一步促進了公路建設的發展，這些投入和建設使我國交通狀況得到了很大的改善，對經濟建設作出了很大的貢獻，成為拉動經濟增長的一個因素。其中，公路建設的經濟管理問題起著很關鍵的作用。在公路建設的過程中也存在著各種各樣的問題，我們必須不斷地尋找解決方法改善公路工程建設。本文就是針對公路工程項目中出現的一些經濟管理問題進行分析，進而提出解決措施，促進公路建設的長遠發展。
一、 公路工程項目經濟管理中存在的問題
（一）對公路工程項目經濟管理中存在的問題的重視程度還不夠
主要表現在現在大多數企業中的領導和員工對公路建設項目經濟管理中存在的問題意識不夠強，重視程度太低。他們都是以完成任務的心態來對待公路工程的建設，覺得隻要在公路施工的過程中不出現太大的質量問題，就算完工。重要的是大部分職工都覺得存在的這些問題與他們的利益沒有太大關係，所以懷著僥幸的心理，隻重視質量和進度，對經濟管理這一部分不聞不問，從而導致公路管理過程中的問題越來越多，嚴重影響了公路項目的建設。
（二）在公路工程的成本核算方麵存在欠缺
在我國關於工程項目的成本核算方麵雖然有了明確的規定，要求施工單位能夠對每個獨立的工程項目進行成本預算並逐一核算出每個項目的實際成本是多少，但實際上大部分的施工單位並沒有嚴格按照這一要求來對成本進行核算，這就導致核算的最終資料無法反映出工程進度和預算的具體情況，使得成本預算與實際的成本有了較大的出入，費用分攤也不合理，開支標準提高，範圍增大的情況經常發生。
（三）工程項目的預算與計劃投資是脫節的
我國當前市場經濟條件下，經常會出現工期的拖延、費用的增加等問題，這是由於我國目前籌集施工資金的渠道有很多，往往造成一些增補工程項目實施的計劃已下達預算審批後，費用卻跟不上的情況。另外，現在不少工程為搶時間，將施工、施工的設計、編製預算同時進行，這就是所謂的“三邊工程”。在“三邊”工程中，企業對工程進行過程中產生的費用並不清楚，就隻能在使用經費出來的時候，有多少就支付多少，產生不必要的成本。這對公路建設的發展相當不利。
（四）成本核算手續的材料不健全
在公路項目建設中對施工材料的管理，是公路施工經濟管理組成的重要內容，因為在公路施工中材料費用大約占公路工程項目總成本的6O%。但現在很多施工單位在對材料的管理的過程中沒有製定計劃、建立材料帳、出料也沒有限額、數量分布不合理，重複運輸加大了建設成本，使得材料流失嚴重。另外，一些材料采購員素質太低，在采購的過程中以次充好，虛假上報。種種原因都使得材料消耗量超過預算，經費嚴重超支。
（五）財務部門的監管沒有力度
盡管我國在《會計法》中已經作了明確的規定，但很多行政領導會直接幹預公司的經濟活動和財會活動，導致公司財務管理部門對一些不真實、不合理、不合法的開支無法計入工程項目實際成本的費用中，無法對這些行為進行強有力的監督，也不能得到領導的支持，財會管理人員提出的建議也不會被采納，很多有用的建議都會被埋沒。
二、 公路工程項目中經濟管理問題的改善措施
（一）重視公路工程項目建設中存在的經濟管理問題