基於雙代號網絡計劃的工程進度及造價控製
前沿探索
作者：高峰
摘要：本文以筆者的親身實踐為例，基於雙代號網絡計劃的不斷調整優化，最終使工程項目的進度提前，造價顯著降低，取得了良好的經濟和社會效益。
關鍵詞：雙代號網絡計劃；工程進度；工程造價
1、引言
在工程項目實踐中，工程的進度及成本控製尤為重要。在工程建設工作中，筆者深感充分施行雙代號網絡計劃，在保證工程質量的同時，可以顯著降低工期和成本 [1]。雙代號網絡計劃把工程實施過程中的有關工作組成了一個有機的整體[2]。現以筆者親身參與的某工程為例，論述雙代號網絡計劃在工期及成本控製方麵所發揮的作用。
2、 雙代號網絡計劃在項目工期及成本控製中的應用
某施工單位編製的某建設工程網絡。網絡進度計劃原始方案各工作的持續時間和估計費。
2.1該合同規定：工程工期為93天，工期每提前一天獎勵施工單位3萬元，每延期一天則罰款5萬元，計算按原始方案實施時的綜合費用。
原始方案估計費用=18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401萬元。
通過計算，計劃工期98天，因此延期罰款費用=5*（98-93）=25萬元， 綜合費用=401+25=426萬元。
2.2該網絡計劃各工作的可壓縮時間及增加的費用。確定該網絡進度計劃的最低綜合費用和相應的關鍵線路，並計算調整後的總工期。
第一次優化：在關鍵線路上取壓縮單位時間增加費用最低的F工作為對象壓縮2天，由此增加的費用=2天*2萬元/天=4萬元。
第二次優化：A，C，H，J與B，F，J同時為關鍵工作，將H和F工作作為調整對象各壓縮2天。由此增加的費用=2天*（1.5萬元/天+2萬元/天）=7萬元。
第三次優化：A，C，H，J與B，F，J仍為關鍵工作，將A和F工作作為調整對象各壓縮1天。由此增加的費用=1天*（2萬元/天+2萬元/天）=4萬元。
基於以上分析，優化後的關鍵線路有兩條，分別為：
①→③→⑥→⑦→⑧和①→③→④→⑦→⑧，優化後工期=98-2-2-1=93天，最低綜合費=401+4+7+4=416萬元。
綜上，經過對雙代號網絡的優化，使工期提前了5天，施工成本降低10萬元，對施工單位來說，獲得了工期和成本降低的顯著效果；而對於開發建設單位而言，該項目可以提前麵市，由此帶來的經濟效益更是不言而喻。
3. 結語：
合理製定雙代號網絡計劃圖並不斷優化，在保證工程質量的前提下，可以有效控製工程進度及工程造價，從而取得顯著的經濟和社會效益。（作者單位：上海靜安城投重慶市置業有限公司）
參考文獻：
[1]李文濤. 雙代號網絡計劃的時間參數計算及其要點[J].科技信息，2010，4（23）：485-486
[2]王璟凡. 網絡計劃技術在施工進度控製中的應用[J].科技風，2009，7（21）： 84-85