薑宇揚又詢問了一年來生產管理方麵的情況及存在的問題。
薑誌清就德克豪茲生產狀況做了彙報。德克豪茲現有管理人員8人，一線員工110人。生產班組有車磨、銑刨、鉗工、分裝、總裝、衝壓6個班組。消化吸收和義德技校實習生56人，安置新城縣城企業下崗員工58人。截止9月底，公司完成全年生產指標的80,，生產經營狀況良好。隻是安全問題一直以來是德克豪茲生產的重點和難點。公司建廠近一年來，無重大安全事故發生，但磕碰劃傷時有發生，建議集團總部加強員工安全意識的培養，建立健全企業安全管理機製，為公司正常的生產保駕護航。
薑宇揚很是重視薑誌清所提出的安全生產問題。企業安全生產應常抓不懈，任何員工，出現一次安全事故，都會給以後的工作和生活留下抹不去的陰影。生產安排一定要有理有序有計劃，盡量避免為趕交貨期拚了老命地加班，大搞疲勞戰術。即使付出再多的加班費，一線員工對八小時工作時間之外的加班，從心理上也是很反感的。合理安排生產，盡量減少加班或不加班，在這種狀態下完成生產指標，才能說明生產管理人員的高水平高素質。
薑誌清連連稱是。
當薑宇揚問到德克豪茲設備及技術服務的情況時，辛立說，張曉波張總剛才把公司技術管理人員的現實狀況已經說了，關於設備管理方麵，存在兩個方麵的問題。一是公司的部分車銑刨設備有三分之二是格瑞德公司運來的，部分精度已經缺失，建議公司批示，撥付專款，對缺失精度的設備進行項修或大修。
薑宇揚說，隻有好的設備，才能加工出合格的產品零件來，讓辛立統計需要項修和大修設備的數量，聯係相關機床維修單位，核定修理費用，報請蘇總審批。
蘇海寧向葛麗慧問起了德克豪茲員工生活住宿的情況。葛麗慧說，去年冬天，新城縣安監局提出了公司員工住宿不能與辦公室同在一處的整改建議之後，公司在廠區東南角建起了簡易平房。但設施簡陋，條件較為艱苦，住宿員工頗有微詞。
蘇海寧有些納悶地說，建造德克豪茲生活服務中心的報告，集團公司董事會6月份就批準了，建築施工也已全麵展開，不是已經建成兩層了嗎？施工計劃不是說11月份完工，12月初可投入使用嗎？蘇海寧看了看張曉波。
張曉波趕緊說，德克豪茲雖經營狀況良好，但開支較大，建造生活服務中心的資金有時不能及時到位，所以施工時斷時續。
蘇海寧聽了有些生氣，曉波，員工的生活是個大問題，而且和義德集團是個整體，各分公司也不是各自為戰的。雖然在承包合同上寫明了基礎設施的建造要自力更生，力主獨立解決，但凡事也有個特殊處理，項目還需要多少資金，給董事會打個報告，集團總部想辦法解決，一周內款項一定要到位，所借資金視情況分期還清。生活服務中心一定要按期完成，最遲不能過元旦！
張曉波說行！
蘇海寧說，曉波，有困難一定要及早提出來，不要悶在心裏，自家過日子不是也有個串換借貸嘛！
張曉波說以後她一定要與集團總部加強溝通交流。
會後，大夥一起巡視了服務中心大樓的施工狀況，蘇海寧對這棟5層建築樓的施工質量還是比較認可的，說員工來咱德克豪茲上班，一是公司工資待遇高，再就是圖的是和義德集團生活住宿條件好，德克豪茲要想在新城縣的城東開發區立穩腳跟，就必須讓公司員工工作地舒心，生活地開心和放心。
晚上，蘇海寧和薑宇揚在闊緣聚酒樓宴請城東開發區辦公室主任趙世英、招商引資辦主任禹季山、縣財政局副局長蘇建國、縣工商銀行副行長靳富才和已經調任城東開發區國稅局辦公室主任的孫坡，德克豪茲的張曉波、薑誌清作陪。
10月7日，薑宇揚和蘇海寧趕回津城的和義德集團總部。