群眾經濟創新活動和基層生產經營活動的關係
公共管理
作者：韓平
如何發揮群眾經濟創新活動的作用，促進年度生產經營指標和任務的完成，本人認為，建立有利於經濟創新活動的長效機製，通過開展各種形式的活動，激發廣大職工為企業求生存、謀發展而奮鬥的信心和鬥誌，調動職工艱苦奮鬥的積極性和創造性，才能促進企業各項目標任務的實現。
一、建立有利於的長效機製，促進活動工作化
用科學的組織方式、工作方法，構建一套科學完整的工作體製和運行機製，從活動的啟動、組織實施、活動協調、活動結果、評比驗收等活動環節都要建立合理的工作體係。各項活動有計劃、有步驟、有措施、有落實，結果公開透明、公平合理。開展經濟創新活動必須以服務生產經營目標任務的實現為宗旨，以提升職工隊伍素質、工作能力為目的，以廣大職工為主體，結合實際工作，把活動的開展與職工崗位工作結合起來，把活動的內容融入到實際工作中，使活動的開展成為工作化，更有利於經濟創新活動的開展。
二、建立有效的協調機製，促進活動的參與性
群眾性是經濟創新活動的靈魂，沒有群眾性，也就失去了活動的載體、失去了活動的意義。經濟活動的主體是廣大群眾職工，隻有廣大群眾職工積極參加、廣泛參與，群眾經濟創新活動才有意義。
經濟創新活動是一項群眾性的有一定科技含量的創新活動，需要科學的組織和周密的協調。組織開展任何一項活動，沒有群眾基礎、得不到群眾的廣泛參與，是無法開展的。因此，無論開展什麼活動，都需廣泛的宣傳，使廣大職工都能認識到開展活動的目、意義、活動的重要性，上下認識到位、認識一致，形成共識，這樣才有活動的群眾基礎。有了群眾基礎，活動的普及率、員工的參與率才會提高，活動的開展才能順利，從而實現開展活動的目的。
三、建立活動效果的評價機製，促進活動的凝聚力
開展群眾性的經濟活動，需要有效的監督、評價機製，避免虎頭蛇尾、有計劃無落實、有安排無監督、有實施無結果、有結果無評價。活動必須緊貼工作實際，建立科學有效的監督、評價考核機製，使每項活動都能紮實的開展，避免活動流於形式。同時，要把活動考核結果納入年終評先範圍，激勵基層單位、廣大職工參與活動的積極性，加深群眾的信任度，增加凝聚力。
四、以競賽為紐帶，深化群眾經濟創新活動的開展
針對單位的實際，堅持上下結合，整體和專業結合，集體和個人結合的原則，全方位的開展各種形式的勞動競賽活動。
（一）不斷擴展競賽內容，突出競賽的針對性。一是圍繞全年目標任務開展綜合性競賽。科學製定年度競賽方案，把各項經濟指標以競賽指標的形式，層層落實到各個組室、各基層工會。對競賽活動的進展情況，實行月（季）階段性獎評，全年進行總評。二是圍繞單位“急、難、新”問題，開展了短距離的專業競賽，以解決近期生產中實際困難，促進生產任務的完成。三是在職工中深入開展 “比學趕幫超”活動。通過這些活動使全體職工感到競賽處處存在，時刻處在一個你爭我比的競爭之中，激發職工奮發向上的積極性。
（二）創新競賽形式，增強競賽的感召力。在組織競賽的過程中，要不斷創新形式，使其具體化、形象化，增強激勵性。根據不同內容，不同時期，不同階段，組織開展以“修舊利廢”、“節能減耗”、“合理化建議”、“qc小組”、“小指標勞動競賽”等多種形式，這些形式都突出了一個群眾性、激勵性，鼓勵大家“創先爭優” ，這樣，群眾參與活動必有大幅度的提高。