我國企業人力資源管理外包探析
派遣·外包
作者：楊明玉
摘要：人力資源管理外包市場潛力巨大，管理成本低，能在一定程度上完善管理體係，但是它同時也伴隨著一些風險與問題。因此，對於我國企業人力資源管理外包的探析，有助於完善人力資源管理外包市場，降低風險。
關鍵詞：人力資源 管理外包 風險
人力資源管理外包是指企業通過與提供人力資源管理服務的專業公司簽訂合同，由其代為履行人力資源的全部或部分職能。企業選擇對其人力資源管理的職能進行外包的原因各有不同，但企業其最高目標都是降低成本並提高企業的綜合實力。
一、我國人力資源管理外包的發展現狀
1.不容小覷的市場潛力。人力資源管理外包行業在我國的發展尚速度和表現出的市場潛力不容小覷，已儼然成為我國企業人力資源管理的新走向。如今的人力資源管理外包的使用企業已經從最初的外資、合資高科技公司延伸到各個行業、各種資本組成的企業中；人力資源管理外包所提供的服務內容也從最初的類似檔案管理、招聘、培訓、績效管理等事務性質較強的職能，擴展到對企業高級管理人員的甄選、員工激勵等更具有戰略意義的工作。
2.發展水平和程度不高。人力資源管理外包是一個外來的概念，在我國的發展時間有限，還有很多問題有待在實踐中探索和解決。在2004年公布的調查數據中顯示，超過7成的企業從未使用過該類型的服務，有將近1成的企業正在策劃使用，而僅有不到2成的企業使用過該服務，其中又有將近五分之一的企業因為各種不適用的原因最終放棄了該項外包。
二、人力資源管理外包的優勢分析
1.管理成本降低。首先，企業不需要再設立人力資源管理的體係和技術平台；其次，借助於外包服務供應商的專業化規模效應可以進一步降低有關費用；另外，企業省去了對人力資源進行管理的員工的薪酬福利、辦公和培訓等費用，也免去了人員流動對工作延續的影響。
2.完善管理體係，兼顧管理的公正與科學。外包的供應商可以幫助企業建立更為專業的人力資源管理體係，形成崗位職責清晰、製度明確的科學管理係統。企業使用優秀的外包服務公司，可以享受到大企業先進的人力資源服務，幫助企業建立科學的管理體係。外包服務有助於企業避免內部人為的不公正，尤其是針對一些涉及個人利益和企業利益衝突的方麵。外包服務公司是以企業利益為最高標準的，他們能夠更為有效地防止企業內部因個人情感因素造成損害企業利益的情況，並且能夠增加普通員工對人力資源管理部門的信任，繼而使整個企業的人力資源管理工作得到係統的提高。