有些領導，以前是近視，現在加上了老花，你得知道，什麼時候給他近視眼鏡，什麼時候給老花鏡。秘書經常跟領導一起坐車，領導上下車，那也是學問無窮。
秘書要搶先一步下車最後上車，自然不必說，領導上下車的時候，秘書要用手擋住車頂，避免領導的頭撞到車頂上，這同樣是常識。還有更細致的，比如汽車停在什麼地方，領導下車或者上車，第一腳應該踏在什麼地方，都有學問。
如果是下雨天，領導一腳踏下來，踩了一腳水，肯定就會覺得秘書不會辦事。如果領導下車時，車外有人迎接，領導到迎接者之間的距離，自然是要講究的。領導如果需要走好幾步，才能和迎接者握上手，那麼，這幾步領導是走還是不走？不走，等在那裏，讓人家主動上前，領導會顯得傲慢。如果領導走，需要走好幾步，又降低了自己的身份。
所以，領導下車後，僅僅向前一步最多兩步，就能和對方握住手，是最好的距離。相反，如果領導還沒有下車，對方就已經迎了上來，也不好。那會讓領導手忙腳亂，不夠從容，有失儀態。領導上車也是如此。如果是酒店門口，車自然停在正門口為佳，這沒有太多講究。可如果車停得太前或者太後，就不行了。一般場所，停車的地方，和領導走過來的地方，可能會有一些梯級，這時候，秘書就要充分考慮，領導在哪個位置上車最方便。
羅慧敏驚訝地說，當秘書要考慮這麼仔細呀。
龍儒文非常肯定地說，越仔細越好。細節出天使，也出魔鬼。秘書能不能當得好，全在細節上麵。
來之前，這些課許德才就跟他說過，雖然沒有講得那麼通透，但是基本要點是講到了。現下龍儒文講得非常透徹，確實表明把郝建當了朋友，郝建再一次論證了這個真理，不管是文人還是聖人，誰都不會對孔夫子有仇。
徐錦鬆剛才給郝建的東西，郝建轉手就給了他。
聽了這一席話，郝建輕輕地哦了一聲。行行都是學問，看來還真是馬虎不得。 龍儒文又說，比如耳聽八方，自然就是指各種各類的消息。領導也是人，而且是一個人，是身居高位的人，所謂高處不勝寒，身處高位的領導，往往被人阻隔了，聽不到下麵的聲音。下麵的人，都想讓領導聽到自己想讓他聽的聲音，卻阻止他聽到自己不想讓他聽到的聲音。所以，領導大多是被選擇性耳聾，不是領導要選擇，而是下麵的人幫他在選擇，領導是被選擇。但是，領導又必須聽到各種聲音，尤其是他希望聽到的聲音。這種聲音從何而來？通常情況下，領導都會有自己特殊的消息來源，他們甚至會有意安排一些人，專門去聽各種各樣的聲音，以便及時向領導彙報。
而秘書這種通道，是最便捷也最慣用的通道。所以，秘書往往是領導最大的信息源。官場所有人都清楚這一點，他們想領導聽到什麼聲音，更多的時候不是直接傳達給領導，而是想方設法打動秘書，然後通過秘書傳給領導。這種方法還有一大好處，借了第三人之口傳遞，而且是領導最信任的人傳遞，增加了可信度，更容易影響領導。
因此，秘書絕對不能聽到風便是雨，要有自己的判斷力，每聽到一件事，要努力去調查取證，利用各種方法落實，還要明白什麼事該說什麼事不該說。如果領導問起，就得有問必答，該知道的全都知道。領導不問，就得撿最重要的說，說什麼說多少，是一門學問。說多了，領導可能覺得你這個人很可怕，整天打聽這些事，而且喜歡打小報告，得防著你。說少了，領導又會覺得，你工作不稱職，該知道的東西不知道，不明白你平常是怎麼工作的。
羅慧敏忍不住說，沒想到，當領導的秘書，還這麼複雜。
龍儒文說，何止於此？當秘書的學問，實在是太大了。幾乎每一件小事，都是學問。比如對領導的稱呼。
他剛剛說了這句話，郝建立即說，對對對，這正是我要問你的。今天我見了書記，我想，如果叫他書記，顯得太公事公辦了。所以，我就叫他首長。誰知道我叫了幾次，他就糾正我，說我們可能很長時間在一起工作，這樣叫不好，以後最好叫他浩然或者浩然同誌。我一聽，汗差點流成了黃河。這怎麼行呢？叫浩然？我的天呀，這豈不是說，自己和書記平起平座，是哥們？肯定不行。叫浩然同誌？那是更大的領導叫的，而且，就算是省委常委，不是非常特殊的身份，大概也不敢這麼叫。我如果也這樣叫，調子太高了吧。