加強職工思想政治工作的探討
政工之窗
作者：沈利環
摘 要：企業要想獲得進一步發展，關鍵就在於確保高質、高效地做好職工思政工作。近些年，企業員工思想出現尖銳多樣、複雜多變的情況，給企業改革造成了不利影響。所以，在新形勢之下，加大企業員工思政工作力度是當代企業急需解決好的問題。本文結合思政工作經驗，就全方麵加強企業職工思政工作的必要性與有效措施進行簡要論述。
關鍵詞：企業職工；思想政治工作；必要性；有效措施
一、全方麵加強企業職工思政工作的必要性
簡單地講，思政工作指的是為了達到特定階級的特定政治目標，此階級領導政黨應用特定的思政教育工作，用其所設定的指導思想去影響群眾，讓群眾可以更好理解與接受指導思想，並將指導思想慢慢內化為自己的思想，與此同時轉化為群眾特定的行為意識，最終讓群眾自覺行動的政治活動。進行企業思政工作的終極目標是提升企業工作人員的覺悟能力，保證執政政黨所製定的方針政策等可以切實落實到位，讓企業工作人員的主人翁意識得到顯著提高，並以更高的工作熱情投身於崗位工作之中。
實際上，進行企業職工思政工作的根本目標是為了更好地開展企業相關工作，加快企業前進的步伐，確保企業可以在白熱化的市場競爭中平穩、快速的前進，所以，加強企業職工思政工作迫在眉睫。並且，企業職工思政工作具有顯著的社會調解功能、精神激勵功能、行為導向功能，已經成為企業發展進步的重要因素之一。此外，思政工作可以有效引導企業工作人員的行為，促進市場經濟的發展。而對企業而言，思政工作更是促進企業發展進步的一種激勵措施，引導企業員工樹立正確的三觀，堅定員工信仰，增強員工無私奉獻的意識，更關鍵的是，開展思政工作不僅能極大提高企業管理成效，提升企業員工綜合素質與思想水平，還能“潤滑”管理層麵與下級員工之間的關係，使得企業內部可以有一個融洽和諧、團結協作的人際關係。隻有企業全方位加大思政工作力度，才可以處理好管理層麵與中下層企業員工、員工與員工之間的矛盾，讓企業員工同心協力，推動企業更好更快發展。
二、加強企業員工思政工作開展的有效對策
1.以科學理論教育全體企業員工
為做好企業員工思政工作，企業應用科學理論教育對全體員工進行教育，多組織開展愛崗敬業、愛企愛國等積極思想的教育，將企業員工的工作積極性充分激發出來，全方位提升企業員工的各項素質，通過科學理論教育營造企業團結向上、萬眾一心的精神氛圍，讓企業員工可以努力投身於實際工作、企業建設之中，讓企業能以更快速的步伐向前發展。
2.建設科學高效的企業激勵體製
提升員工思政認識的另一個有效策略就是實行科學、高效的激勵體製，進而更好滿足員工在物質方麵的需求，鼓舞員工士氣。激勵體製包括正麵激勵策略與負麵激勵策略，正麵激勵策略也就是物質或精神方麵的獎勵，提高員工工作積極性，一般表現為福利提供、津貼供給、獎金發放、評選工作標兵等等。而負麵激勵策略則包括罰款、降級等等，正麵激勵策略隻有在有效的負麵激勵策略的配合之下，才可以更好地掌握、控製好激勵的尺度，進而有效提高企業員工思政工作的成效。為了提升企業激勵機製的成效，還需要擬定一套健全的製度去確保激勵體製得以切實貫徹，保障員工將其全副身心都投身於崗位工作中。
3.統一企業文化建設與企業思政工作
在加強文化建設的同時，需要把企業文化建設與企業思政工作有機結合在一起，企業應當通過優秀的企業文化有效引導員工在自身崗位中更好地工作，全方位提高員工的創新潛能，把思政教育納入到文化建設相關活動之中，充分發揮思政工作的滲透作用，使得員工在崗位工作、企業建設的過程中慢慢提高其思想覺悟。
一直以來，企業文化建設與思政工作二者都是既有相互區別的時候，也有相關關聯的地方，因此它們的工作方向、工作內容、工作對象有著交叉性、趨同性、一致性。思政工作任務主要是指導企業員工建立正確的“三觀”，因此無法避免會有著較重的政治色彩；而企業文化建設的工作任務則是培養工作責任感、企業精神、“三觀”，帶有較為濃重的企業特色。企業文化建設和企業政治工作二者終極目標都是為了促進企業更好、更快的發展進步，所以在實際工作之中，我們應當有機統一這二者的工作，進而得到更高的企業效益。