產業經濟
作者：趙斌
摘要：生產和消費的同步增長有力地說明，我國已經成為名副其實的世界頭號鋼鐵大國。但是，由於近幾年鋼鐵行業的投資過熱，導致鐵礦石、煉焦煤等原材料、能源、運輸短缺問題更加突出。供應鏈因素已經成為我國鋼鐵行業可持續發展的關鍵瓶頸，嚴重製約了鋼鐵行業的快速發展。麵對我國鋼鐵行業的現實，急需跨越企業、行業、地域界限，大力推廣一種新型的、適合我國國情的供應鏈模式。
關鍵詞：鋼鐵供應鏈；誠信體製；資源整合
中圖分類號：F27 文獻標識碼：A 文章編號：1001－828X（2011）01－0251－02
企業從原材料和零部件采購、運輸、加工製造、分銷直至最終送到顧客手中的這一過程被看作是一個環環相扣的鏈條，這就是供應鏈。供應鏈的概念是從擴大的生產（Extended Production）概念發展來的，它將企業的生產活動進行了前伸和後延。供應鏈與市場學中銷售渠道的概念有聯係也有區別。供應鏈包括產品到達顧客手中之前所有參與供應、生產、分配和銷售的公司和企業，因此其定義涵蓋了銷售渠道的概念。供應鏈對上遊的供應者（供應活動）、中間的生產者（製造活動）和運輸商（儲存運輸活動）、以及下遊的消費者（分銷活動）同樣重視。
鋼鐵行業供應鏈中兩個最大特征就是物流屬性和資金屬性。鋼材作為大宗的生產資料，它的生產、交易過程中的資金沉澱非常巨大，整個供應鏈過程需要龐大的資金保障。同時整個供應鏈對物流的需求和要求均較高。加之鋼鐵產品的生命周期長，故低成本和效率是鋼鐵行業供應鏈的首要目標，屬效率成本型供應鏈。
在7、8年前，我國的部分鋼廠就提出鋼鐵供應鏈的現代物流理念，與鋼鐵分銷商和下遊終端用戶進行了積極探討和摸索，但以後幾年逐漸冷落下來了，鋼廠、鋼貿商之間共同構築鋼鐵產品供應鏈的熱情似乎沒有了，出現“水牛角、黃牛角，各歸各”的現象。比如，作為生產源頭的鋼廠，利用擁有得天獨厚的鋼材資源優勢，紛紛跨出廠門和城門，設立駐外營銷點，加大直銷，或與下遊終端用戶建立“聯盟”，或大興土木，搞鋼材物流加工配送基地。鋼材分銷商也不甘落後，為在激烈的市場中贏得生存和發展，也搞起鋼鐵物流配送中心，或建立鋼材市場，與鋼廠抗衡。如在上海就有60多家鋼材交易市場，據悉在長江中下遊個別沿江地區，不到200公裏的地帶，竟然建起了上百家鋼材交易市場，有的鋼材市場一年的銷量僅有幾萬噸，有的鋼材市場的堆場裏，鋼材鏽跡斑斑，還有的借機圈地，不務正業。有的甚至借辦鋼鐵物流園的名義，對項目進行包裝，目的是上市圈錢，或是融資貸款用於炒房、炒股、炒期貨。
實際結果是，鋼鐵供應鏈新模式並沒有建立起來，相反供應鏈不僅沒有加強而且在弱化。據從一些鋼廠和下遊終端用戶的調研中發現，鋼廠與終端用戶“聯盟”，加大直銷，有的則“聯”而不“盟”，各打各的算盤，最終又出現了新的三角債。如有家鋼廠迄今為止被“聯盟”的下遊終端用戶拖欠1億多元貨款，這家終端用戶認為反正是國企，貨款能欠就欠，可拖則拖，遲遲不願付款。鋼廠大量資金被占用，企業資金周轉困難，而貨款又討不回來，最後大家不歡而散。直銷沒有搞成，企業還形成不少壞賬，虧了不少錢。
近年來，在我國鋼鐵行業的上遊供應鏈也在弱化，更談不上供應鏈的新模式了。就拿鋼廠與上遊的原材料供應鏈來講，過去的鐵礦石是年度定價，每年與國外的三大鐵礦石供應商簽訂一次協議價，把一年需要的鐵礦石數量和價格都確定下來，國內的鋼廠可以根據鐵礦石定價，確定生產成本，這樣的供應鏈關係比較穩定，有利於鋼廠的組織生產。而現在鐵礦石年度定價機製沒有了，變成季度定價。還有煤炭，國內現在很多大型鋼企都實施了供應鏈集成戰略，就是進行縱向供應鏈集成，把供應鏈上更多的業務環節納入其業務範圍，從而實現價值的轉移和提高。通過合資、戰略聯盟、聯合重組等資本方式實現對上遊礦山、煤炭資源的獲取，通過與上遊的合作，獲得了寶貴的穩定的資源，並把原材料成本波動限製在了一個可控製的範圍內。實際上的實施效果是部分礦務局由於市場煤合同的存在，和調價機製不同步市場變化，在市場越緊俏時，對大鋼企的合同兌現率偏低，而市場疲弱時，供應量猛增。也沒有完全意義上實現穩定供應，戰略合作雙贏的願景。由此而來，鋼廠與上遊的供應鏈存在的問題比以往更突出了，這正是上遊供應鏈的弱化表現。目前，中國大概有800多家鋼鐵企業，粗鋼生產企業平均規模不足100萬噸。中鋼協有關數據顯示，我國粗鋼生產企業的平均規模不足100萬噸，排名前五的鋼企隻占全國鋼產量的不到30％。鋼鐵產業的集中度不但低於下遊汽車製造業和家電業，而且還遠低於上遊原料產業。全球前5大鐵礦石供應商占據國際市場70％以上的份額，5大煉焦煤供應商占據60％的國際市場份額，而5大鋼鐵企業僅占18％的份額。因此，鋼鐵企業難以製衡原料供應商的持續提價。迄今為止，鋼鐵產業的並購整合帶來了快速增長、高效率、市場協調和提升價值，但還不足以抵禦金融危機的衝擊，製衡原料供應商的壟斷地位。產業集中度低造成了對上遊供應商較大的依賴，缺少定價話語權。我國的鐵礦石受製於人，話語權在別人那裏，因此鋼廠的上遊原料供應鏈就很難建立，更談不上什麼供應鏈新模式。