經管視線
作者：張裏斌
摘要：本文闡述了設備精確化管理的內涵，闡述了設備精確管理的要求和作用，最後就如何開展設備精細化管理提出了自己的幾點想法。
關鍵詞：生產設備；精確化管理；作用；措施
中圖分類號：F27 文獻標識碼：A 文章編號：1001－828X（2011）01－0039－02
在市場經濟條件下，企業保持強大生命力的根源在於擁有競爭力，競爭力的培養有多種途徑，其中，設備管理的水平對企業競爭力的大小有著直接的影響。精確管理作為一種全新的設備管理理念，是信息時代的產物，將信息技術作為新的管理要素進入設備管理實踐，從而全麵提升設備管理係統的整體水平，發揮最大效能。
一、精確化管理的內涵
所謂設備的精確化管理，是通過縝密的思維和先進的技術，運用現代設備管理模式和高新技術成果，對設備管理對象實施精細、準確、快捷的規範與控製。通過提高對人和物控製的力度和準確度，使管理更加科學化、精確化，使管理的時效性、準確性和針對性更強。精確管理的實質是現代化的管理與高效管理，是一種扁平化的管理結構，是泰羅製管理的現代化與信息化，詳細研究管理上的共性與過程，將過程分解成可以量化的階段，嚴格控製各個階段的管理。精確管理理念在設備管理上的具體體現是用技術上先進、經濟上合理的設備，確保設備高效率、長周期、安全、經濟運轉，在設備方麵的應用著重強調設備專業技術管理，認真執行國家的有關法規，積極采用新技術、新材料、新工藝，嚴格執行各項專業技術標準和工作標準，提高在役設備運行的穩定性和可靠性，提高公用工程係統的可靠性和抗事故能力，做好係統設備資源配置的優化工作。
二、設備精確管理的要求
1.落實“嚴、細、實、恒”的要點
設備的精確化管理要求提高設備的利用效率，具體體現在“嚴、細、實、恒”四個要點。
“嚴”是指製定高標準的管理要求，嚴格執行管理標準，嚴格進行考核，嚴格落實責任。定期進行跟蹤分析，統計指標完成情況，分析並解決執行過程中出現的問題，對沒有客觀原因而未完成指標的責任人按照經濟責任製進行考核。
“細”是針對粗放管理提出的，強調目標細化及數量化和標準化，製定量化的設備管理指標。在量化管理過程中，把管理的重點放在可以區分差異的工作環節上。在落實設備管理指標的同時，對與設備管理指標密切相關的每個業務流程，努力區分之間存在的差異，通過積極協調和處理工作環節上的問題，使每個業務流程上的每個環節緊密相連。
“實”在日常生活中體現在設備故障管理、設備點檢管理和設備升級管理中，建立設備故障統計台賬，結合設備檢修製定對應措施，製訂設備點檢管理製度和標準，確定專人對受監設備進行定點、定時、定人、定設備、定路線、定內容、定標準、定工具、定方法檢查，結合各企業的實際情況，開展設備管理升級達標活動。
“恒”是為了確保精確管理的有效性，持之以恒、常查常改，不斷的對實施的措施或目標進行測量、分析和改進。
2.設備的精確管理以信息技術為支撐
設備的精確管理作為一種全新的理念，它是信息時代的產物，是科學管理發展的高級階段。它以當代高新技術特別是信息技術為平台，將當代自然科學、社會科學的最新發展成果充分運用到設備管理實踐中去，使設備管理實效產生了質的飛躍。
設備的精確管理將電子技術和以電子技術為基礎的智能技術、虛擬技術等廣泛運用到設備管理實踐中，使之成為提高設備管理效果的“倍增器”。如通過廣泛采用雷達搜巡、衛星導航、信息網絡、無線通信等係統和技術，設備管理者有了“千裏眼”、“順風耳”，可以實施遠程控製和管理；電子技術可以使設備管理工作突破人力手工的層麵進入到更加細微的空間，而虛擬技術的運用，更可以使人們從“現實空間”進入到“未來空間”，從而增強管理的預見性和科學性；通過“電子哨兵”、“電子糾察”等智能技術和電子監控係統，對人和物實行連續自動監控，保證設管理工作在時間上的連續性，使設備管理對象時時都在管理中。
設備的精確管理借助網絡技術，通過實時的數據采集和網狀的信息傳遞，徹底改變了數據的生成方式和以往的線性傳遞模式，縮短了決策時間，提高了反應速度。如利用電子傳輸工具，可以對信息“實時傳送”、“實況轉播”，實現管理者與被管理者的信息交流“無縫鏈接”，使設備管理指揮更加快捷；網絡縮短了時空距離，設備管理者與被管理者可以在網上直接交流，便於管理者及時掌握各種情況，及時將設備管理指令下達到管理末端，使管理指揮更加直接；網絡既可以傳送文字材料，也可以傳送聲像資料，將各個終端采集到的圖文聲像資料適時輸送到管理者麵前，使決策指令更具體、更形象。