談加強電力企業內部會計控製的措施
作者：單偉麗
摘要：電力企業是關係國計民生的支柱產業，隨著我國經濟的發展，如何構建完善的會計內部控製體係加速電力企業建設成為當前電力企業革新的重要問題。對當前電力企業內部會計係統控製進行了簡要分析。
關鍵詞：電力物資 企業 內部 會計 係統 控製
電力企業是關係國計民生的支柱產業，隨著我國經濟的發展，如何構建完善的會計內部控製體係加速電力企業建設成為當前電力企業革新的重要問題。
1電力企業內部會計控製的現狀
1.1 內部會計控製製度不健全
許多管理製度未能及時更新，適用性和可操作性不強，比如資金管理、成本費用、預算管理等方麵的製度。企業內部會計控製組織也不是很健全，存在職責不清的現象。有些內部會計製度雖然製定了，但常常執行不到位，檢查、考核缺乏明確的激勵機製和約束機製。
1. 2預算管理製度體係尚未完善
企業的預算形同虛設，沒有起到節約成本、增加效益和有效的資本運作的作用。相關部門和崗位的職責不明確，預算工作流程需要梳理，預算的編製、執行、調整與分析考核等無明確的條款規定，全麵的預算體係尚未完善。
1.3 貨幣資金的管理需要改進
由於曆史原因和管理存在的漏洞，電力企業資金管理不夠完善，如資金管理的機構與職責劃分不清晰、日常的資金管理不規範、銀行賬戶管理散亂、資金使用審批流程不完善、應收款項數額巨大等。
2完善電力企業內部會計控製的措施
2.1建立健全內部會計控製製度
加強財務會計管理機構職責控製財務部負責據實核算，填製會計憑證，登記會計賬簿，編製財務會計報告，負責建立健全企業內部財務管理製度。
2.2 加強會計基礎管理控製
企業要建立適應市場競爭環境的內部管理製度，紮實做好會計基礎工作，全麵加強各項管理工作。企業生產經營活動過程要建立完整的原始記錄，健全會計核算資料及費用開支標準，按月對各項定額進行考核分析，並定期對各項定額進行修改和補充。要建立定期和不定期各類財產物資盤點製度，年終對各類資產進行清查盤點，進行賬物核實。根據固定資產業務性質和控製目標，完善企業內部會計控製的措施，賬賬核對，對盤盈、盤虧、毀損、報廢應履行相關報批手續，確保賬、卡、物相符。
2.3 加強預算管理控製
財務部根據企業的年度經營計劃，編製年度預算。主要包括資產負債預算、生產成本預算、財務費用預算、其他業務收支預算、其他預算等。財務部要將各項預算按季進行分解、下達。各部門、各子企業，定期進行檢查、分析，並將計劃的執行情況及時向企業領導彙報，保證年度財務預算的實現。
3建立全麵預算管理製度體係
3.1 建立預算工作崗位責任製，明確相關職責
總經理辦公會負責企業年度預算方案的製定，對企業預算擁有決策權，掌握著對企業預算的終審權及涉及資本性支出等重大資本預算的批準權。預算管理委員會在總經理辦公會授權下處理和決定企業預算管理的重大事項，包括審議年度預算管理製度、預算的編製、考核和獎懲辦法；負責審查年度預算草案、預算調整草案；組織、協調預算的執行工作，控製、監督、審查預算執行情況。