五點貫聯 一馬當先
渠道動作 區域
自2001年起，中國春節的各類傳播舞台，滿眼躍動著可口、百事等國際飲料品牌的身影。春聯、燈籠、阿福等傳統文化元素，都在這些國外大牌“本地化”的營銷戰略中被一一借取。但是，有沒有一款真正的中國本土飲料品牌，能夠在節慶時分，承擔中國人自己的文化使命、延伸中國人自己的文化價值、展現中國人自己的文化精神？此題不解，總有遺憾。而今天，這個問題卻由加多寶自信而響亮地回答了。
加多寶在“大平台，大戰略”思想指導下，在2014春節期間係統冠名遼寧衛視《本山選誰上春晚》、湖南衛視跨年演唱會、廣州電視台“跨年倒數嘉年華”、央視春晚、元宵晚會，一舉囊括南、北、中區各類各級核心媒體優勢資源，一馬當先，在飲料行業率先完成了春節營銷布局和主流客群覆蓋。自此，圍繞這個春節的前、中、後三個階段，消費者基本上如同坐在加多寶的主場，幾乎隨處可見加多寶的紅罐和品牌，這從渠道助銷和終端動銷兩個角度看，其效果是其他品牌都無法比擬的，包括國際大牌。
更重要的是，自專業視角，則可發現加多寶之“大節營銷”絕非密集搶點這麼簡單，實際上，它是依托一個完整體係來運作自己的年節傳播活動。我們將其總結為五大方向，這些都是值得其他中國本土品牌深入領會和學習的要點：
文化焦點
春節作為中國人生中最重要的節慶時分，在此期間集中傳播，不僅僅是在全國消費者和渠道商眼前展現品牌的問題，更重要的是，站在長遠發展角度，要將民族文化的聚合產物“歡慶春節”跟傳統文化的精髓遺產“紅罐涼茶”做一緊密聯係。
文化決定著我們所有的生活場景，例如節慶期間的菜肴、飲品乃至就餐方式，都深深貫徹本土文化的痕跡，並因此才讓我們覺得舒服。加多寶卻正好填補了這個空白。它身上具備的多重元素，紅色喜慶的罐體、傳統養身的功能、古老傳承的配方，恰恰是中國人春節喜慶行為的天然搭檔。而“加多寶”這三個字，“加”代表“增加、益處”，“多”代表“豐富、充盈”，“寶”代表“寶貴、財富”，更與中國人看重的春節祝福緊密相連。
這裏就有一個直接利益點：在跨年前後，借助電視節目高到達率的刺激，加上線上線下各類媒體多級傳播的有效互動，就讓加多寶以其正宗涼茶品質充分搶占消費者心智，並成為“正宗好禮”獨一無二的選擇。
因此，深度嵌入中國傳統節慶，結合其他文化元素，在多點、密集的傳播下快速形成強勢的文化焦點，進而激發中國人在各類場景、各類節點對“加多寶”的文化消費，這就是加多寶年節傳播的根本出發點。
情緒高點
“加多寶”年節帶給消費者的這種祝福，從另外一個傳統心理來看，又是一種“獎賞”。
我們知道人們渴望春節，其實不僅僅是一種與家人的歡聚，更是一年到頭的休憩與總結，並為未來一年開啟更幸福的期盼。這個年節期間，所有的歡樂、禮品和祝福，其實都蘊含對自己和家人一年辛勞成就的“回報”和“獎賞”內涵。
而在當前，“中國夢”是中國社會進步和中國人生發展的主題。我們知道，“中國夢”的核心目標是實現中華民族偉大複興，這就伴隨著我們上邊所說的文化複興；而“中國夢”的具體表現是國家富強、民族振興、人民幸福，最後落腳點是“人民幸福”。它更具體的含義，就代表著每一個中國人能在一年複一年的辛勞中，實現自己的夢想，達成自己的使命。