一家蒸蒸日上的公司，今年的效益竟大幅滑落。這責任不在員工，因為大家為公司拚命的狀況絲毫不比往年差，甚至比往年更賣力。
員工的努力愈發加重了董事長心頭的負擔。馬上就要過年了，照往例，年終最少發兩個月的獎金，多的時候甚至再加倍，今年卻頂多發一個月的獎金。總經理憂心忡忡地對董事長說：“這樣的狀況要是讓員工知道，士氣一定會下降，就好像給孩子糖吃，每次都抓一大把，現在突然改成兩顆，小孩一定會吵。”
“對了！”董事長靈機一動：“你倒使我想起小時候到店裏買糖，別的店員都先抓一大把拿去稱，再一顆一顆往回拿，而有一個店員則每次都抓不足的重量，再一顆一顆往上加。說實話，最後拿到糖的數量沒什麼兩樣，但我就是喜歡後者。”
沒過兩天，公司突然傳出小道消息：由於營業不佳，年底要裁員。
頓時人心惶惶，每個人都在猜是不是自己。
不一會兒，總經理宣布：“公司的狀況雖然艱苦，但再怎麼艱難，也不願犧牲同甘共苦的同事，隻是年終獎金不能發放了。”
聽說不裁員，那不至卷鋪蓋的竊喜，早壓過了沒有年終獎金的失落，人人都放下心頭的一塊大石頭。突然，董事長召集各部門主管開緊急會議，員工們都麵麵相覷。“難道又變卦了？”
沒幾分鍾，主管們紛紛衝進自己的部門，興奮地高喊：“有了！有了！還是有年終獎金，整整一個月的，馬上發下來，讓大家過個好年。”
整個公司大樓頓時爆發出一片歡呼。(摘自《人力資源》)