潮品電商是不想長大，還是難以長大？
前沿
作者：任曉微
何為潮流商品，並沒有一個十分明確的概念。如果要給它加個定義的話，離不開幾個特點：小眾、有個性、有設計元素，代表獨特的生活方式。可以說，隻要帶有鮮明的個性就是“潮”。
而至於潮品電商，按照目前市場上的商家來分類的話，可以分為潮流品牌服飾電商、創意生活家居、快時尚品牌、設計師品牌等。2015年潮品電商融資頻繁，但目前國內的潮品電商存在一個通病：規模較小，聲音不大。雖然它們一直存在，每家都很有特色，但終究沒有形成較大的規模。很多人都覺得它離自己很遠，會認為潮品電商太過小眾、不實用，從先天就給自己和潮流商品之間加上了隔離的屏障。
但是潮人經濟離我們真的那麼遠嗎？事實也許並不是這樣。
潮品電商都有誰
概念模糊，彼此排斥
由於對“潮流品牌”沒有一個業界公認的清晰概念，要統計現在到底有多少潮品電商會有些困難。加上潮流商品標榜的是“個性”“小眾”“獨特”，讓那些本來能抱團將這個領域做大的公司互相之間有些許排斥的心理。我們在走訪多家公司的過程中感到，每家潮品電商都想做“唯一”，這種想法造成了潮品電商在整個消費市場上聲音弱，受眾小。
模糊的概念隻能吸引那些了解潮流商品的消費者，對於那些沒有接觸過潮流商品的消費者來說，讓他們主動嚐試潮流商品還存在很大的難度。
用戶獲取難度大，消費人群分散
也正是由於潮品電商目前在市場上的聲音還比較小，沒有形成比較有影響力的規模，潮品電商在獲取用戶方麵存在很大的困難。
設計師電商平台野糖網的聯合創始人郭哲琳對《創業邦》表示，自己曾經在設計師電商行業有過兩次創業的經曆，綜合觀察，設計師電商的規模都不是很大。“我們的用戶比較分散，因為目標用戶是年輕的消費者，並不像白領消費者一樣集中在某些特定區域，這也讓我們獲取用戶的速度稍微慢了一些。”此外，私囊優品的團隊成員也曾向《創業邦》表示，由於規模難以擴大，導致了項目停滯，現在團隊已經開始做其他的新項目。
現階段，潮流商品的消費者並不集中分布在寫字樓或者學校等區域，雖然也有如三裏屯等線下潮人聚集的地區，但是在互聯網上還沒有一個規模足夠大的能將這些潮人聚在一起的平台。用戶的分散，加大了潮品電商獲取用戶的難度。
但是要做成定位精準的潮品電商，規模和發展速度必定會有一定的衝突。現階段的潮品電商選擇的是放慢增長速度，保持精準定位，避免成為下一個大而全的平台。有貨YOHO！副總裁郝建