2015最活躍天使投資機構和天使投資人榜單
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2015年10月10日，2015創新中國矽穀峰會在美國加州聖何塞隆重舉辦。LinkedIn創始人Reid Hoffman、中國駐舊金山總領事館科技參讚王俊明以及數十家活躍於矽穀的知名投機機構代表出席了峰會。現場項目演示超過30個，超過1000名來賓出席了活動，使2015創新中國矽穀峰會成為今年以來華人在矽穀舉行的最大規模的創業活動。
2015創新中國矽穀峰會，包括演講、對話、論壇、項目展示等多個環節。峰會現場進行了2015最活躍天使投資機構和最活躍天使投資人頒獎。
中華人民共和國駐舊金山總領事館科技參讚王俊明（左一）和創業邦CEO南立新（右一）為2015年度中國最活躍天使投資機構頒獎上海漕河涇開發區美國分公司副總裁曹約翰（左一）和IDG亞洲區副總裁徐洲（右一）為2015年度中國最活躍天使投資人頒獎
創業邦CEO兼出版人 南立新
南立新：中國三大創業優勢
現在的創業熱，已經不僅僅是中國的李克強總理去中關村創業大街喝了一杯咖啡、英國女王出席了倫敦舉辦的科技展、默克爾在德國參觀創業公司，全球範圍內都已經掀起了對互聯網公司的關注和重點支持。雖然過往大家認為，歐洲的互聯網和創業公司在創業方麵略微緩慢，但也已經可以看到歐洲國家政府的大力支持，而跟這些國家相比，中國有得天獨厚的優勢。中國的創業優勢在於三個方 麵 ：一是巨大的市場、人口規模和整體消費實力 ；二是中國人與生俱來的創業精神；但也許第三點更重要，即在英國、德國、法國的創業者，並不能像中國這樣得到 VC足夠的支持。
LinkedIn創始人 Reid Hoffman
Reid Hoffman：LinkedIn做中國市場的經驗
我造訪了中國很多次，去和中國的創業者、投資人以及中國本土的大公司比如騰訊、百度和阿裏巴巴談，聽取他們的建議，問各種我不懂的關於中國市場的問題。最後我總結出來結論，很多前人的失敗源於他們沒有把中國看成一個獨特的市場，產品未經過本地化即貿然進入。然而中國擁有非常獨特的文化、需求和習慣，因此我們做了幾個重要的決定，如招聘創業者代替跨國高管——我們找到了和我們氣質相近的沈博陽。我們還決定在中國實行兩條產品線——全球化的LinkedIn 產品以及專門為中國市場定製的赤兔，以適應中國市場和滿足中國客戶的需求。今年我在中國的時間超過7個星期，如果你想做一個成功的創業者，你就必須要更加接近和了解市場。
GGV管理合夥人 童士豪
童士豪：合並是寒冬更好的避險方式
寒冬到了，大家一起抱團取暖，其實是一個更好的避險方式，比自己燒錢做要更劃算。
遲早我們都會知道，真正的競爭對手是傳統行業，那一塊兒市場更大，或者說他們服務還做得不好，咱們（互聯網公司）團結起來能夠做的事情其實更多，而不是花那麼多錢互相廝殺。大部分沒有到這種規模的公司會在這種環境下受到很大的衝擊，但能活下來的一定不錯——值得接著投。
細分行業的O2O會有很大機會成為細分領域的第一名。如果不是第一名基本都會比較難，我會建議他們盡量把公司賣給一個更大的巨無霸，因為巨無霸遲早都會進入這些細分領域，還不如早賣一點好。在更大的平台其實能做的事情更多。
從左至右：創業邦總編輯李勞；豐元創投創始合夥人李強；七海資本創始合夥人許良傑；丹華資本創始人兼董事長張首晟
矽穀華人VC怎麼做投資？
丹華資本創始人兼董事長 張首晟
張首晟：在斯坦福集中投資精力
丹華資本希望起到資本橋梁的作用，因此我們集中投資的大多都是美國高校的項目。斯坦福在矽穀發展領先20年，而中國最缺少的就是原創想法，如果我們把投資精力集中在斯坦福大學和矽穀，肯定會帶來新的麵貌。
豐元創投創始合夥人 李強
李強：投技術派創業者
我們的投資標準之一：是不是能被Google和Facebook收購？對技術的了解是我們的優勢，別人不敢投的我們敢投。
七海資本創始合夥人 許良傑
許良傑：為中美創業者搭橋
從“矽穀模式+中國模仿”，到中國變成世界最大的製造工廠，越來越多投資人想用自己的資金、能力和人脈推動中國的創新和發展，這就是為什麼矽穀的中國VC越來越多。七海資本比較年輕，投了十幾家公司，比較注重共享經濟和資源共享的項目。
從左至右：矽穀銀行總監Lilly Huang、樂搏資本創始合夥人楊寧、聯想樂基金董事總經理宋春雨、德迅投資董事總經理邱諄、君聯資本董事總經理劉澤輝、紫輝創投創始人鄭剛、TEEC天使基金創始合夥人金學成