第455章 量化考核(1 / 2)

李鬆林說:“我說一下我的看法吧,對劉副市長的這個計劃,我在主觀上是讚成的,支持的。但在客觀上,我還有一些顧慮,什麼顧慮呢?下麵我重點講三個方麵的問題,第一個問題,是關於量化考核的問題,量化考核,具體的指標應該怎麼確定,這是一個非常複雜的問題,畢竟我們的工作,不能簡單地用一筐饅頭來概括,一個單位和一個單位的工作特點不一樣,即便是同一個單位,不同崗位的工作特點也有所不同,有的人是在銷售饅頭,有的人是在銷售遊艇,而有的人,則是為銷售饅頭和銷售遊艇做幕後服務,我們應該怎樣把握不同崗位的考核尺度呢?這是一個非常現實的問題。既然要搞量化考核,就要把考核做到絕對的公平,公正,如果我們不能用公平公正而且非常合理的指標進行量化考核,不但不能達到實際的效果,反而會引起整個幹部隊伍的混亂,那就得不償失了。我的意見是,量化考核可以搞,但必須慎之又慎,即便是搞試點,也要把方方麵麵都考慮完善了之後才能進行。”

劉岩拿出早已經準備好的西城工業園區各崗位工作人員量化考核指標,對大家說:“這是我起草的一份西城工業園區各崗位量化考核指標,提請各位常委審閱一下。”

劉岩說著,把手裏的材料一一分發到每一個常委的手裏。

這是一份長達三十多頁的文字材料,這份材料上,對西城工業園區三十多個管理崗位的工作職責逐一進行了量化,考核內容非常詳實。

常委們看了這份材料,紛紛表示材料涵蓋的內容太全麵了,完全可以作為考核西城工業園區幹部的依據。

李鬆林甩了甩手裏的材料,說道:“我注意到了大家的情緒,對劉副市長的這個方案,大多數常委是讚成的,支持的,甚至可以說是欣賞的,欽佩的。我這個人大家都了解,不太喜歡隨波逐流,人雲亦雲,我來給大家潑點冷水吧。剛才劉副市長也說了,沒有一個人是十全十美的,誰也不可能做到樣樣精通,八麵玲瓏,那麼,這份劉副市長一個人做出來的方案,會不會有失偏頗甚至是文不對題呢?如果出現了文不對題的情況,那麼我們的考核,不但失去了應有的意義,甚至可能將人事改革工作引向完全錯誤的方向。這一點,我想請各位常委們認真考慮一下。另外,剛才李書記和劉副市長都提到了翟禮讓同誌的問題,對翟禮讓同誌的最終結論,也全都是基於劉副市長自己擬定的兩份試卷,那麼問題就出來了,假如這兩份試卷,根本就是文不對題,我覺得,最終的考核結果應該是不符合客觀事實的,如果再拿一個比較權威的試卷對翟禮讓同誌重新進行考核,說不定會出現完全相反的考核結果。我希望大家能慎重考慮一下。”

劉岩說:“說實話,對於具體的考核方案,我也和李市長一樣心裏存在著一些顧慮,今天把方案呈送給各位領導,就是要大家審查一下,看這個方案還存在著那些問題,以便於進一步的完善,李市長,方案剛才你也看了,你覺得,這個方案究竟都存在哪些方麵的問題呢?”

李鬆林說:“我不知道。剛才我已經說過了,沒有一個人是十全十美八麵玲瓏的,我雖然是市長,也不可能樣樣精通,但我至少不會不懂裝懂,對自己不熟悉的領域,更不會瞎胡幹預,同誌們啊,我們的決策,牽涉著許許多多基層幹部的命運,更牽涉著我們鈞都市整體工作的走向,我們必須慎之又慎,如果我們拿著一個不成熟的方案,甚至是非常不合理的方案去指導我們的人事改革工作,那是要犯大錯誤的。”

劉岩皺了皺眉頭,問:“李市長,按你的意思,西城工業園區的人事改革應該怎麼往下進行?”

李鬆林說:“我的觀點非常明確,對西城工業園區的人事製度改革,我主觀上是讚成的,支持的,但這種讚成和支持,並不意味著放縱,要想保障人事製度改革的順利進行,首先的一條,就是要製定出一個科學的、合理的、權威的人事改革方案,在這個基礎上,我們才能考慮如何將改革穩步推進。我的具體建議是,馬上組織一套具有權威性的班子,集中力量來製定出一整套完善的考核方案,等方案成熟之後,我們再討論下一步的具體工作安排。”

劉岩心裏明白,李鬆林的這種說法,無非是要把這項工作無限期的往後推,以前有好多事情,就是拿著完善製度的由頭,來遲滯甚至是阻擾工作的推進,最終的結果,往往是過去了很長時間,還在討論甚至是在質疑方案的可行性,到最後隻好不了了之。