淺談市場經濟下如何做好員工的思想政治工作
經濟研究
作者：楊峰偉
【摘要】近年來，隨著改革的不斷深入、社會的不斷進步、社會主義市場經濟的建立和不斷完善，多種經濟利益的調整，經濟成分格局發生的變化，員工的價值觀念日趨多樣化，隻有適應新情況、研究新問題、把握新特點，才能真正發揮思想政治工作對調動員工的積極性、促進單位經濟健康發展，維護社會穩定起到不可忽視的作用。
【關鍵詞】思想政治 創新 管理
當前，單位思想政治工作麵臨新的挑戰，一些人理想信念動搖，促成人生價值觀扭曲；社會競爭加劇導致壓力感加重；生活節奏加快，帶來緊張感增加；文化價值觀念的變遷，造成心理上的困惑，社會陌生感增加，導致歸屬感程度降低等等。怎樣適應這種形勢，如何做好市場經濟下的思想政治工作，發揮廣大員工的主人翁作用，對於穩定隊伍，提高隊伍的積極性、主動性和創造性有著極其重要的意義。
一、增強思想政治工作人員的動力、能力及創新意識，提高工作的說服力和感召力
思想政治工作人員要想緊跟不斷發展的新形勢，就要用科學的理論武裝頭腦和指導實踐，提高其開拓創新能力。既要加強政策理論學習，提高政策水平，又要加強業務知識學習，增強服務本領。目前，市場經濟新形勢下思想政治工作涉及麵廣、難點多、矛盾多，要想找到解決問題的辦法，就要到實踐中去發現新問題、研究新特點、總結新經驗、探索新途徑。通過學習、思考、實踐，進一步提升開拓創新的能力。
思想政治工作要力爭“新”。創新是發展的靈魂，是員工思想政治工作在新形勢下生存與發展的生命線。隨著改革的不斷深化，員工思想政治工作必須適應變化的新情況，大膽進行探索和創新。在思路上，由被動向主動轉變；在內容上，由單一的思想教育向提高隊伍整體素質轉變；在形式上，由集中、統一、大型的活動向小型、靈活、多樣的方式轉變。在解決實際問題時，要消除工作的“時間差”和滯後性，要以平等的態度對人，加強溝通和交流，做到以情感人，讓工作人員產生信任感、成就感、溫暖感和舒適感，針對員工的思想實際問題對症下藥，有的放矢，引導其做好本職工作。
思想政治工作是說服人的工作，不但要靠真理的力量，更要靠人格的力量。要使思想政治工作的對象認可真理，思想政治工作者必須擁有一定的人格魅力和示範效應。如果讓一個不廉潔的人講廉潔，不敬業的人講敬業，不奉獻的人講奉獻，那絕對不會讓被教育者心服口服的，甚至還會起反作用，敗壞思想政治工作的聲譽。因此，要搞好單位思想政治工作，必須建立起一支廉潔勤政、樂於奉獻、真抓實幹的隊伍。單位組織領導要在工作中起表率作用。不喊空口號、不唱高調，要求員工做到的，自己首先做到。帶頭樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，成為幹部員工思想道德上的榜樣；帶頭刻苦鑽研經濟管理知識，認真做好本職工作，成為員工的楷模；帶頭遵守各項規章製度，處處為人師表，成為員工人格上的偶像。在對待員工切身利益上要心係員工、情係下屬，事事想員工之所想，急員工之所急，在員工中展示最佳的領導風度和魅力，展示優秀的品質。隻有這樣，思想政治工作才具有強烈的說服力和感召力，思想政治工作也才能達到事半功倍的效果。
二、在管理上下功夫，營造積極進取氛圍，提高員工隊伍的凝聚力
從當前單位員工思想狀況的分析來看，產生思想問題的主要原因是由於管理工作不到位，內部管理混亂，以及思想政治工作與管理工作結合的不緊密，或者是各唱各的調、各吹各的號引起的。因此，要做好思想政治工作，就必須從強化管理入手，把思想政治工作與管理融為一個有機的整體。首先，要實施科學、規範化的管理，樹立先進的管理理念。借鑒先進的管理模式，建立起“職責明確、過程控製、持續改進、全員參與”的管理體係，形成公平、公正、公開的工作局麵，使管理中處處滲透著思想政治工作，思想政治工作時時蘊含著嚴格的管理；其次，要強化管理，建立嚴格的規章製度。要理順內外部、上下級的關係，要實施員工工作、行為、生活等方麵的規範化管理，確保員工有一個良好的生活和工作環境，為開展好思想工作奠定堅實的工作基礎；再次，要樹立服務觀念，圍繞管理認真細致地做好思想政治工作。要在嚴格的管理中，做好員工的服務工作。要理順情緒，化解矛盾、統一思想、凝聚人心，使服務工作成為思想政治工作中的重要組成部分。要把科學規範的管理同思想政治工作有機結合，要把思想政治工作與服務工作結合起來，顯示出思想政治工作強大的生命力和戰鬥力。
良好的工作氛圍能給人們帶來健康向上的精神力量，啟發人們開動腦筋、積極思維，進而激發奮發向上的鬥誌。要在單位員工關心的熱點問題上，建立起一個“團結、高效、務實、創新、風正、氣順”的工作氛圍。提拔、任用、評價幹部，一定要堅持公道正派、任人唯賢、德才兼備的原則。要在單位建立起一個公平競爭的用人機製，把空洞的理論具體化，把深奧的理論簡單化。把好入口關，堅持用好的作風選人，選作風好的人。對那些吹噓拍馬、政績平平，特別是不廉潔、靠拉關係、跑官買官的幹部堅持不用，保證被提拔重用的幹部工作業績突出、群眾公認，做到隻要提拔一個就是一麵旗幟、重用一個就是思想工作上的一本活教材。隻有這樣才能在員工中樹立威信，把政治思想工作真正落到實處。