人力資源管理理論與應用研究
管理縱橫
作者：周翰
【摘要】關於企業人力資源管理方麵的研究在最近幾年來受到眾多國內外學者的廣泛參與。分別針對人事管理的起源以及人力資源相關概念及內涵，及其起源，還有人力資源管理在企業發展過程中起到的關鍵性作用進行深入分析。本文將對這些研究做出總結以及歸納。
【關鍵詞】人力資源 概念 起源 理論 應用 研究
一、傳統人事管理向人力資源發展的趨勢
隨著市場經濟的快速發展，人的發展不僅僅局限於完成組織交代的任務，人已經成為了一個企業經營和發展最為核心的競爭力因素，也是企業最有價值的資源，人力資源的發展對於企業有著至關重要的作用。因此，在此情況下，眾多企業開始意識到發展企業人才、利用好企業人才，堅持發展“以人為本”的企業經營理念才能夠不斷創新企業發展。所以，企業在人力資源管理結構方麵也發生了較大變化。企業在員工招聘以及人才培養，還有員工關係以及創新企業文化發展，以及員工薪酬管理製度等方麵都進行不同含義的全是。另外，眾多企業也意識到，實施對企業人力的管理和對其他資源的管理明顯存在很多的不同之處，最為明顯的特點就是對人力資源的管理比較富有創造力，並且這種管理是流動性的，並不是一層不變的。所以，企業的工作重心應該不斷轉向開發有利於企業人力資源發展的方向，不斷開發人力資源具有的價值，並且保留人力資源已經發揮出的巨大作用。因此，人力資源管理方麵的需求研究就因此被納入到了企業性競爭議題設置中。
二、人力資源管理及傳統人事管理的區別於聯係
和傳統人力資源管理作比較，人力資源管理主要定位在發揮人力資源管理的積極優勢作用以及職能，主要包含了以下三個方麵的內容。
（一）人力資源的性。
這種做法的最根本思想是認為人力資源是一個企業經營和發展過程中最具競爭性的優勢資源，發展型人力資源指的是企業在進行人力資源管理的過程中，針對一些具有特殊才能或者是知識以及技能的人才，又或者是一個具有專業核心知識的人才，把這些人才放在企業發展的核心位置。
（二）人力資源的係統性。
指的是企業為了實現企業的長期可持續發展，為了獲得長期可持續發展的競爭優勢，對企業內部人力資源進行重新部署，尤其是在人力資源管理政策以及實踐，還有方法以及手段等方麵都製定了與此相匹配的係統。