現代化煤炭企業如何加強企業文化建設
企業文化
作者：安宏平
【摘要】隨著社會經濟的快速發展，市場需求的不斷變化，企業之間的競爭也越來越激烈，要想在市場競爭中占據一席之地，就要加強企業文化建設。對於煤炭企業而言，隻有重視企業文化建設，強化企業文化建設，才可以有效提高企業的核心競爭力，進而促進煤炭企業的可持續發展。
【關鍵詞】現代化 煤炭企業 文化建設 重要性 途徑
一、強化煤炭企業文化建設的重要性
首先，強化煤炭企業文化建設，是落實科學發展觀的基礎與前提，也是實現煤炭企業現代化科學管理的重要手段。在煤炭企業生產管理活動中，隻是依靠行政命令是行不通的，而隻是依靠製度約束也是不行的，一定要加強以人為本原則的落實，充分尊重員工、關心員工，這樣才可以有效調動員工工作的積極性，促進煤炭企業的快速、穩定發展。
其次，強化煤炭企業文化建設，是企業自我發展的實際需求。煤炭企業進入市場比較晚，沒有經過市場的大洗禮，相應的經營理念、管理製度、激勵機製等均比較落後，應變能力也比較差，導致極大的降低了企業凝聚力與競爭力。煤炭企業要想穩步持續發展，就一定要擺脫企業發展限製，構建獨特的企業文化，促進企業的可持續發展。
再次，強化煤炭企業文化建設，是適應市場經濟發展的需求。企業文化作為企業經營理念、聲譽、形象的主要載體，在激烈的市場競爭中發揮著至關重要的作用。一般而言，煤炭企業及產品競爭力主要體現在產品技術含量與文化附加值上，沒有自己企業文化的企業，也就缺少相應的競爭力，對企業發展有著一定的限製作用。所以，強化煤炭企業文化建設，是適應市場經濟發展與競爭的需求。
最後，強化煤炭企業文化建設，有助於實現煤炭企業的和諧發展。在煤炭企業發展過程中，通過構建以價值為核心的文化，不斷感染與約束員工，將一些具有共同價值觀念的員工凝聚在一起，進而充分調動員工工作的積極性，促進煤炭企業的健康持續發展。
二、強化煤炭企業文化建設的途徑
（一）做到誠實守信。
誠實守信是人之道，也是立身之本，同時也是企業精神文化建設的首要目標。要想在企業經營的各環節中滲透誠實守信，就一定要深化企業文化核心層。通過相關實踐表明，信譽是企業競爭優勝的主要因素。在煤炭企業中，企業信譽就是對自身產品負責，樹立牢固的質量意識，落實各項質量方針。首先，一定要完善質量保證體係，落實質量責任製，保證質量管理規定的有效性，確保質量保證體係的長期運行；其次，一定要加強回訪服務質量標準的落實，提高服務水平，完善服務網絡，履行對客戶的諾言，實現回訪服務的規範化、有效化。
（二）強化企業領導的中堅力量。
在煤炭企業文化建設過程中，一定要培養一批具有高素質、高業務水平的經營管理人才，確保企業文化建設的順利完成。從某種程度上而言，企業文化就是企業領導的理念升華。企業領導是企業文化的締造者、倡導者與推行者，不僅要保證個人理念先於他人，還要將領先理念轉變成企業理念，發揮帶頭作用，調動廣大員工工作的積極性，實現企業發展目標。