用信息技術解決企業麵臨的具體問題
企業文化
作者：楊柳
【摘要】本文主要針對當前我國企業在使用信息技術的過程中出現的問題進行深入剖析，並且針對這些問題提出自己的具有建設性的意見。
【關鍵詞】信息技術 使用 問題 對策
一、企業信息技術使用現狀
當前我國大部分的企業實現使用信息技術進行經營業務處理的企業並不是很多，隻有相對較少部分的企業實現了利用高級信息技術來指導工作，大部分的企業的信息技術水平還處於初級階段，僅僅隻是停留在了文字處理以及財務管理等方麵，尤其是在局域網的相關應用上也隻是簡單的停留在了信息共享方麵，關於生產控製方麵的使用是比較少的。我國企業在信息化水平上發展比較慢速，使得企業信息化水平和企業生產以及經營和發展嚴重滯後。並且企業在其信息化建設以及地域發展方麵也表現出極其的不平衡，當前大部分的企業信息化技術發展也隻是停留在網上查詢以及網上信息發布，在產品集成，尤其是供應鏈集成以及網上支付，還有分銷渠道方麵都沒有運用到信息化技術。
二、企業信息技術應用存在的諸多問題
（一）對企業管理缺乏研究。
很多企業在引進信息化技術之前並沒有做出過多的企業考察，比如在企業類型方麵沒有做出很好的判斷，對於不同的企業其矛盾點也是不同的。企業在計劃以及成本，還有庫存以及管理會計方麵都有著比較明顯的突出問題。如何通過信息技術解決企業發展自身問題，這些都要依靠企業采用何種方式來運用信息技術。
（二）對信息技術使用基礎缺少研究。
尤其表現在企業對其自身在管理方麵的規範化處理上缺乏技巧，對企業管理過程中出現的瓶頸問題沒有做出正確的認識，並且相關管理人員的素質也是比較低的，無法真正實現貫徹實現企業管理信息化。
（三）信息化目標不明確。
很多企業對於是否應該搞信息化以及如何搞信息化並沒有一個十分明確的態度，很多企業都是抱著一種觀望的態度，還有很多企業對於實施信息化管理都沒有指定相關的規範，也不了解如何通過使用信息化技術來解決企業在經營和發展過程中遇到的難題。
（四）理解出現偏差。
大部分的企業對於信息化技術的認識都不高，對於實現信息化技術管理都沒有抱著太大的希望，認為實現信息化管理就等同於用技術改造，沒有真正認識到信息化技術處理也會受到不同行業性質的限製，因此，在使用信息化技術的過程中經常會產生一些不切實際的想法。