【摘要】隨著傳媒領域不斷對外開放，傳媒競爭越來越激烈，經過多年的發展，我國已有20餘家出版集團、40餘家報業集團，形成國內傳媒市場集約化、集團化發展趨勢。但是與西方媒介集團化的發展相比，以及眾多涉外事件表明，我國在對外傳播中缺少媒介集團的身影。我國的媒介集團應該承擔起對外傳播的重任，發揮其在對外傳播中的重要作用。
【關鍵詞】傳媒產業化 媒介集團 對外傳播
一、我國媒介集團化發展曆程
我國的媒介集團化自第一個媒體集團——廣州日報報業集團出現以後，人們不斷地對這一新鮮事物從多種角度，各個方麵進行觀察、分析和評價。隨著國內媒體集團的增多，媒介集團化已經成為我國傳媒事業走向強盛的必由之路，隨著我國加入WTO後，在傳媒領域不斷對外開放，競爭也更加激烈的背景下，加快了我國媒介集團化建設的進程。我國目前已經組建24家出版集團公司，49家報業集團，出版行業上市公司11家(南方周末，2008年12月4日)。我國媒介集團化在發展過程中，控製總量合理布局，盤活存量資產，優化資源配置，發展集約經營，形成規模優勢。按照專業分工和規模經營要求，運用聯合、重組、兼並等形式，組建一批主業突出、品牌名優、綜合能力強的大型集團，推動產業結構、產品結構、組織結構、地區結構調整，促進跨地區發展和多媒體經營，提高產業集中度。積極推進集團化建設，把集團做大做強。在現有試點基礎上，組建若幹大型報業集團、出版集團、發行集團、廣電集團、電影集團，有條件的經批準可組建跨地區、多媒體的大型新聞集團。集團承擔完成宣傳文化工作任務和國有資產保值增值責任，負責把握導向、製定規劃、加強資產運作、財務管理。一來解決長期以來媒介單純依賴國家財政的問題，二來通過“盤活存量資產”和“優化資源配置”，解決我國媒介規模普遍較小、無法同國際級的媒介集團抗爭的問題，三是解決近年來媒介發展中因管理不善出現的“散”、“濫”等問題。
二、西方媒介集團化的特點
1、以大吃小，以強吞弱，強強聯合，逐步形成集團化趨勢。這是西方媒介集團目前發展的主要方式。一些資本實力雄厚、媒介技術先進的企業利用手中的資金和技術壟斷市場，打壓競爭對手，並通過政策來以大吃小，以強吞弱，兼並和重組中小傳媒公司，迅速擴張自己的業務範圍，逐漸發揮其自身的影響力。
2、橫縱結合、縱深發展、多媒體、多行業、多區域、多國發展是西方媒介集團發展過程中的主要標誌。西方媒介集團在多元化的發展過程中，在產業的橫縱結合發展上形成體係化，形成上中下遊緊密聯係的價值鏈。同時，西方媒介集團實施向外走戰略，加快國際經營發展，誠如學界所言，“當今西方各國，新聞媒介你中有我，我中有你，沒有哪一個國家的新聞媒體純粹是本國的，也沒有哪一個國家的新聞媒體隻在本國經營，隻不過程度不同而已”。