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資本的注入為互聯網視頻業輸送了其急缺的“血液”，但是自己“造血”才是互聯網視頻業長遠發展的關鍵。
——本報記者 高春燕
2月3日，農曆大年初一，日本軟銀集團和PPLive（上海聚力傳媒技術有限公司）聯合宣布，軟銀將投資2.5億美元收購PPLive35％的股權。PPLive CEO陶闖在微博中透露，2.5億美元的投資額是“中國互聯網自國際金融危機以來最大的單筆投資，是繼Youtube後全球互聯網視頻行業內最大的一次投資”。此次融資額超過了優酷網通過IPO融得的2.33億美元，成為第一個私募融資超過同類上市公司IPO融資規模的互聯網視頻企業。陶闖給自己的這次融資打了滿分。
從IPO風潮，到PPLive募得高額資金，互聯網視頻行業的很多人非常振奮。但是，在“不差錢”的視頻行業中，競爭依然激烈，盈利依然艱難，因為視頻行業的“不差錢”而盲目樂觀，並非理智之舉。
互聯網視頻業曆來是個燒錢的行業。與國外同行業相比，國內視頻業的服務器和寬帶等硬件成本較高，企業往往不堪重負。為控製成本，優酷網直到2010年12月赴美上市之後，才解除了用戶上傳視頻時長不得超過15分鍾的時間限製。
2011年伊始，樂視網耗資近1億元購買了23部電視劇的獨家網絡版權。隨著互聯網視頻業走向正版化，視頻網站需花費巨額資金購買影視劇網絡版權，視頻業將迎來新一輪的燒錢熱潮。雖然從表麵看，來自風投和IPO的融資額巨大，但與高額的硬件成本和購買版權的巨額費用相比，這些錢並不算多。
從財報數據看，雖然互聯網視頻業的廣告收入在持續增長，但全行業虧損的現象仍未改變。土豆網上市前9個月淨虧損8373萬元，2010年前三個季度優酷網淨虧損1.67億元，酷6網淨虧損8500萬元。雖然一些網站在美國成功上市，並受到了資本的追捧，但其盈利能力仍然受到國內外業界人士的質疑。近日，酷6網的股價出現連續下跌，2月9日，其股價已經跌至3.89美元。
據報道，截至2010年12月，PPLive擁有1.05億活躍用戶，優酷網用戶數為2.6億。雖然用戶數很多，但這些用戶至今仍沒能接受付費模式。盡管《讓子彈飛》讓一些視頻網站看到了視頻點播收費的甜頭，但這僅僅是試水收費項目，在用戶不接受的情況下，付費模式並不適合大規模推廣，視頻業對2011年網絡票房的期待實現起來會很艱難。
在全麵虧損的情況下，視頻業集體探尋新盈利模式——優酷網涉足電影業上遊，土豆網推出原創視頻節目，PPLive推出電子商務子頻道，六房間網開通了百姓秀場欄目……即便如此，視頻業也很難在短期內實現扭虧。
資本的注入為視頻業輸送了其急缺的“血液”，但自己“造血”才是其能否長遠發展的關鍵。