梁思申耐心聽完，道：“我家某人說，他經曆三次經濟低穀，總結出兩個字：活命。千方百計地生存，嗬嗬，不擇手段地生存。有貸就先拿了再說。”
“我最擔心不擇手段這四個字，很擔心年底稅務突擊檢查搞創收，他們今年的任務肯定很難完成。真是伸頭一刀，縮頭還是一刀。梁姐，你們組最近的研究，對不起，隻能停留在理論上了，我在一個月內暫時拿不出錢來做實驗，一個月後還得看天吃飯。”
梁思申笑笑，聳聳肩，兩人告辭。但柳鈞走出幾步，又折回來追上梁思申：“根據我朋友的思維方式，由於地方財政的一半來源是賣地。目前地方財政困局，會不會讓他們打房地產的主意。比如說，放開對房地產的信貸，收回年初的一些政策。”
“你管那麼多幹嗎？”
“我得預估市場發展啊，看看會不會有工程機械的出路。做工程機械的客戶今年業績快吃鴨蛋了，連累我E係列找不到出路。”
“我看來得找點兒內部數據研究了……回頭告訴你。不行，脫離社會太久，遲鈍了。”
梁思申嘀嘀咕咕地離開了。柳鈞與宋運輝的“活命”二字真經產生共振，決定無論如何要從銀行挖出錢來，能挖多少就挖多少，搭乘信貸放寬的頭班車，隻求活命。這陣子下來，他已知道，活命很難很難，比他想象的更難。他不能再保守地采用常規措施了，就像走進叢林，為了活命，可以皺起眉頭閉上眼睛吃蚯蚓吃蟾蜍。即使，貸款發工資，貸款支付日常運行費用，貸款贖回他抵押出去的房產和車子，又如何。沒有規矩了。
但銀行還有點兒小心，給柳鈞開的是承兌。承兌與貸款對柳鈞而言支付功能並無不同。拿來錢，他趕緊將車子贖回來。最近經常有人問他車子去了哪兒，是不是抵押出去了，是不是手頭緊張，是不是日子不好過。他終於體認錢宏明去年資金鏈繃緊卻反而買賓利的心態，越是沒錢，心裏越沒底氣。
有了錢，他徹底放手打起價格戰，可以跑量。以前他讓騰飛做一線品牌，讓騰達做二線品牌，放棄技術含量低的大路貨，可現在為了活命，隻要價格吃得消，他什麼都做。他在銷售例會上殺氣騰騰地說，搶到生意，就意味著在這脆弱的生存環境中消滅競爭對手，就意味著獲得更大市場占有率，就意味著活命。他第一次放手銷售部門與同行價格肉搏。
羅慶管理的市場部人員個個定期進行技術培訓，以確保推銷產品時候可以說到點上，讓客戶認識騰飛的產品究竟性價比好在哪兒，要保證可以麵對客戶的工程師。因此對於柳鈞的決定，大家當場哀聲一片，這價格肉搏太沒技術含量了。可是大難當頭，公司又能怎麼做呢。柳鈞也在會上直言不諱，他心裏也很矛盾，他從來堅持科技製勝，也一向以此理念來管理公司，不惜為此犧牲規模，可是麵對世界性的危機，必須采取不同尋常的辦法以求活命。但科技製勝的理念依然是公司的靈魂，隻要公司存活下來，一切照舊。
說服了市場部人員，柳鈞自己心裏卻很不好受。為了活命，這個借口是不是真的如此理直氣壯？
申華東稍微得空，就將柳鈞一家約出來，與陳其凡一起吃飯，以好友一家的良性形象，來向陳其凡表明他也是個良人。因陳其凡說他劣跡斑斑，懶得跟他結婚，申華東相當焦慮。席間，申華東告訴柳鈞一個動向，他作為本市最大房地產開發商之一，剛受邀參加一場本市黨政頭麵人物主持的研討會，與會的還有相關部門主管官員，四大銀行主事，和各路專家。會議商討的是如何救樓市。看得出，政府比他們開發商還著急房地產市場，當然間接著急的就是財政這隻米袋子。而且領導們還直接在會議上說，中央有救樓市的想法，股市倒了，樓市不能再倒。
柳鈞聽得咋舌，政府這一步一步，居然完全不出錢宏明所料，也完全符合他根據錢宏明思維方式推算出的決策可能。他不禁看著文靜地吃飯的小碎花，就隻差那麼幾個月，就是那麼短的三個月，要是熬過了，錢宏明的曙光就在前麵了。可錢宏明雖然先人一步看到地平線上的微光，卻終於堅持不到這一天。時間，隻是因為時間。
“我們有個樓盤一直在建，可是不敢開盤。這個會議下來，等於給我們吃了半顆定心丸。現在我們隻要等待，看後續有什麼措施。可是現在樓市這麼淡，全國各地都在退地王，售樓處常常被砸，再加上經濟大環境不好，想恢複樓市，難啊，另一塊地不敢再啟動，還是觀望。”
“最近信貸有點兒放鬆，根據我和銀行接觸……”