正文 移動支付巷戰轟隆(1 / 1)

移動支付巷戰轟隆

封麵

“現在這個時代,沒有任何一家公司可以高枕無憂12個月。”馬雲公開坦承。

如火如荼的移動支付之戰,正是互聯網大鱷們的咽喉之戰。也難怪雲遊多年的馬雲不得不擼起袖子開始貼身巷戰。

這是個被快進了的時代,幾年來的排兵布陣,BAT三大巨頭已經直接或間接控製了90%的打車軟件市場、81%的團購市場、82%的手機地圖市場、85%的移動支付市場。每家手下子嗣成陣,巨頭們幹起仗來,就是整個中國互聯網的第N次大戰,讓觀戰的人都眼花繚亂。

移動支付大戰不僅決定了誰的股市行情未來更走俏、誰能滲透更廣泛的線下市場,甚至決定了看起來早已“定天下”的電商版圖是否會被重新分割。

阿裏、騰訊、百度能不急?巨頭們“磨刀霍霍”,陣勢確實不小,驚動“天庭”。央行要出來“攪混水”,四大銀行也要出來擺擺陣勢。

不過,即使在眼下遭遇了千難萬阻,我們唯一可以確信的是移動支付的大潮不會走回頭路。支付寶一路趟過來的曆史證明,有時候,適當的緊縮不過是讓市場“洗洗更健康”。據艾瑞谘詢研究報告發布信息顯示,2013年移動支付約為2350.1億元,同比增長迅速,未來十年是移動支付行業的黃金十年。

中國在電子商務方麵已經成為世界的領頭羊。電商消費的總體量自不必說,在移動支付上,也走出了與美國不同的節奏。因為信用卡的深入,美國線上支付遠沒有中國的需求迫切,中國市場倒可能衍生出新的商業模式,更龐大的市場份額。

“支付不隻是支付,使支付行為帶來消息觸達、社交網絡扭轉和用戶的深度關懷,這是我們所理解的微信支付。”此前的微信合作夥伴大會上,騰訊微信產品副總經理張穎曾對微信支付如是解讀。

微信社交的成功讓支付有了人情味,而巨頭們的落點則在於與O2O的全麵落地整合。移動支付不僅全麵整合互聯網,更將重構傳統服務業商業格局。

“沒有傳統的企業隻有傳統的思維”,移動支付大戰正是巨頭們手把手教傳統服務業如何踐行互聯網思維的重要一課。