雲創業平台價值
經驗交流
作者：宋英英
弘信創業工場成為當前中國最成功的創業平台，為特區民營企業發展留下了濃妝重彩的一筆……
孵化器
對於初創期企業，雲創業平台是孵化器
加速器
對於成長期企業，雲創業平台以聯盟的規模力量，增強資源議價、配置能力，幫助它們解決最大的煩惱——“資源短缺且高成本”，成為企業發展的加速器
聚合器
那些成長起來的成熟企業將成為平台的重要聚合器，既能反哺平台，又依托平台影響力吸引上下遊企業，實施產業全價值鏈整合
如果說阿裏巴巴是在網上為廣大中小企業提供創業平台，那麼弘信則是把這個平台搬到了現實中。如今，入駐這一創新創業平台的企業已超百家，年營收逾100億元，這個數字還在不斷刷新。在迎來12周年慶之際，弘信創業工場正式對外吹響“集結號”，公布《2013-2025雲創業平台發展戰略》。在這份藍圖上，2025年弘信將成為擁有千家聯盟企業的創業平台，培育成功百家優秀公司，建立十個創業工場。
發展方向：華麗轉身，創新平台助力民營企業騰飛
2001年7月15日，弘信創業誕生，12載精耕細作，弘信人銳意創新、艱苦創業，交出了一份亮麗的“答卷”——在電子信息、金融租賃、供應鏈管理、移動互聯多個領域培育了多個細分市場的翹楚，成就了弘信租賃、弘信物流、弘信電子、深越光電等“傑作”。驕人業績的背後，是弘信獨創的企業孵化培育新模式——雲創業在發揮魔力。這一創新模式的引領下，弘信創業工場成為當前中國最成功的創業平台，為特區民營企業發展留下了濃妝重彩的一筆。
在過去的黃金十年，中國創造了令世界矚目的經濟奇跡，也走到了一個轉型的關口，麵臨經濟結構與發展方式調整的重大挑戰。挑戰從國家層麵同步傳導到參與經濟活動的每個細胞，為數龐大的民營企業同樣麵臨著巨大的轉型壓力。單打獨鬥的經營模式，缺乏技術含量的生產技法，創業群體相對較低的整體素質，乃至外部創業軟環境、創新型創業文化的缺失或不足，構成了當前中國式創業的“軟肋”。
在如何推動創業的問題上，國內國際不乏探索，國內有張江模式、創新工場、聯想之星等國內創業孵化器模式，國際上也有微軟、耐克等模式。這些模式更多惠及IT行業高新企業，提供的幫助也多局限在資金方麵。弘信根植於自身多年創業實踐，提出了創新的“雲創業”模式，構築了一個開放式的創業孵化平台，創業企業不論其規模大小，隻要產品有特點，模式有創新，都可能在平台上獲得各種資源和幫助。
如果說雲創業誕生之初，是以專業分工，補足短板為特點，來幫助創業者輕鬆創業的“1.0版本”，那麼當前，弘信正穩健邁進雲創業的“2.0版本”。這一升級版創新性提出“1+5”平台模式，即雲創業聯盟+（服務+金融+投資+健康）+園區。通過在更大範圍內打造企業聯盟，整合政府、聯盟企業、技術平台及專家顧問等公共資源，為各個發展階段的民營企業提供包括物業、公關、行政、財稅審、法律、投融資在內的一攬子服務，來幫助提高創業成功率，創造更大業績。
這一模式具有三個層次內涵：第一是建立雲端平台，打造係統能力。第二是組建聯盟，團購資源；第三是產業鏈整合。對不同發展階段的企業，平台具有不同價值。對於初創期企業，雲創業平台是孵化器；對於成長期企業，雲創業平台以聯盟的規模力量，增強資源議價、配置能力，幫助它們解決最大的煩惱——“資源短缺且高成本”，成為企業發展的加速器。那些成長起來的成熟企業將成為平台的重要聚合器，既能反哺平台，又依托平台影響力吸引上下遊企業，實施產業全價值鏈整合。
走過12年，弘信再出發。基於創新的雲創業模式，弘信完成從傳統的企業總部向開放式企業服務平台的華麗轉身。未來，弘信雲創業平台將聚焦於高端製造業、現代服務業、能源產業、健康產業、金融業五大行業的創業項目，通過多產業內涵式發展、相關多元化的實施，在中國起飛的進程中，打造成為世界領先的科技型創業型孵化基地。