三、 如何增強鋼鐵企業治安保衛人員的崗位意識
3.1 加強領導重視，提升治安保衛工作地位
鋼鐵企業內部治安保衛工作不僅僅是維護企業治安綜合管理工作，還包括許多內容，比如：消防安全、普法教育、新員工安全教育、企業治安案件查處等工作，內容龐雜，所以，企業領導必須給予重視，進行統一部署和安排。
在具體的工作中，一定要有專管領導去對企業的治安保衛工作進行負責。在強化領導的前提下，建立和健全治安保衛機構，組織一批懂法律、有水平、反應靈活敏捷並且肯吃苦的治安保衛隊伍。在這些治安保衛人員中，還應該更加細化的進行分類，比如：專門負責鋼鐵企業的治安問題的人員，專門負責消防安全的人員，為員工進行安全教育和法律知識培訓的人員，懂法律、會調解的調解員等。這些治安保衛人員在分管領導的統一領導下，齊心齊力共抓企業治安保衛工作。
3.2 廣泛宣傳，提高治安保衛人員的意識
鋼鐵企業的治安保衛工作非常重要。通過宣傳促進鋼鐵企業的治安保衛工作是一項非常必要的措施，將宣傳工作做到位，可以有效的在企業內部進行信息傳遞、政策普及、激勵鼓舞員工、增添員工信心和鬥誌。
宣傳的內容應該以安全知識、法律內容和思想道德為主，積極利用板報、廠內期刊報紙、廣播等企業員工樂於見到的宣傳載體和形式，提高企業內部職工們的安全意識、法律意識和思想道德意識，增強其責任感和自覺性，促進其能夠自主、自覺的履行企業規章製度。
3.3 健全安全管理製度，製定切實可行的考核措施
良好有序的治安保衛工作離不開健全的安全管理製度。製度不僅可以促進鋼鐵企業的生產經營合法安全，還能夠確保企業的治安保衛工作更加規範和有法可依。
企業在製定安全管理製度的時候，一定要依據企業的實際情況，做到合理化、規範化，應該與企業的整體工作相統一，形成一個係統，便於管理。另外，在製定管理條例的時候還應該根據細化的治安保衛工作分別進行製定，比如治安保衛工作、消防工作、安全生產等工作，製定相應的管理條例，細化管理。
3.4 加大治安保衛工作投入，創新激勵機製
大多數的企業在治安保衛工作方麵都投入的非常的少，這就造成人員配備不合理，大多數治安保衛人員年齡偏大。另外，治安保衛人員收入低下，工作積極性不高。為了改善這一現狀，企業應該充分重視治安保衛工作和治安保衛人員的選用，將治安保衛工作作為企業的經營管理的重要組成部分去看待，建立相應的激勵機製，提高治安保衛工作人員的工作積極性。
四、 結語
鋼鐵企業的治安保衛工作對企業的生產經營有著重要的影響，所以應該充分重視起來，通過各項措施增強鋼鐵企業的治安保衛人員的崗位意識，從而更好的為企業的發展出一份力。
參考文獻：
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