醫院文化建設不能流於形式，而是要真正地認識到醫院文化文化建設的內涵，那就是以人為本，實行人性化管理。也就是說醫院文化建設要以醫務工作者和病人都主體，其內容要強調人之間的合作， 將人的智慧和思想融入到文化建設的過程中。要使得醫務工作者認識到他們的主要職責就是為病人服務，要將醫德醫風的建設作為醫院文化建設的核心，並依據這一核心設置一係列的針對醫務工作者的管理製度和獎懲製度。這是醫院文化建設最核心的內容。
3.2加強醫務工作者的隊伍建設
醫務工作者是醫院文化建設的主體，所以醫務工作者的整體素質的提高，碎玉醫院的文化建設的影響是非常大的。這兩者本身就是相輔相成的，醫院文化建設的發展會提高醫務工作者整體素質；反過來，醫務工作者的素質的提高又會進一步促進醫院的文化建設。以為，醫院應該將醫務工作者的工作、學習和生活狀況的了解和關心作為醫院文化建設一個主要的內容。要關心每個醫務工作者的生活和工作中的細節，提高醫務工作者的收入水平、保障水平和住房條件等。要為醫務工作者提供各種類型的培訓和進修的機會，這樣有助於提高醫務工作者的醫療水平和掌握先進的醫學技術。
3.3開展豐富多彩的醫院文化活動，建設溫馨和諧家園
針對現在很多的醫院在文化建設過程中的形式較為傳統和單一的情況，筆者建議在醫院文化建設中可以采取做種形式的活動方式。例如：可以在醫院長期設置俱樂部或者職工之家作為醫務工作者業餘時間的休閑活動場所。可以依托節日開展一係列的主題活動，可以是戶外活動、體育活動、文藝活動等。這些文化建設形式可以緩解醫務工作者的工作壓力，陶冶情操、提高修養，提高整個醫院的向心力和凝聚力，為醫院的文化建設增磚添瓦，提高醫院在整個社會中的地位和形象。
3.4建立良好的醫院文化建設氛圍
好的氛圍是進行醫院文化建設的一個重要基礎。這就需要醫院的領導層能夠對醫院本身具備的資源進行深度挖掘，隨時隨地利用一切可以利用的資源作為進行醫院文化建設的幾乎設施和條件。在醫院內進行醫院文化建設的宣傳，這樣就能在醫院創造一個醫院文化建立一個較好的氛圍。
3.5建立完善的醫院文化建立機製
若想長期有效地在醫院進行文化建設，就必須建立一套完善的醫院文化建設的機製和完善體係。通過建設醫院文化建設機製就能不間斷地進行醫院文化建設。醫院的領導層要針對該機製提供一套完善的政策支持體製，並製定一係列的針對性的活動細則和相應的獎勵機製。通過機製的規定和完善，要在深層次上實施醫院文化建設。
醫院文化的最深層次是指的在醫院進行精神文化的建設，如果沒有一套完善的機製來保障，在醫院進行文化建設智能流於表麵的醫院容貌、環境、醫務人員的儀表燈這些外表文化的建設，不可能向較深的層次發展。醫院可以製定一套完善的規章製度，通過規章製度來規定醫院文化建設的級別，針對不同的級別給予不同的醫務人員不同的任務和任務完成後的獎勵。這些細則都確定下來，並且意義實施，最終就能形成醫院文化建設的深層次的水平。
4.小結
醫院文化建設實際上也屬於企業文化建設的範疇，但是由於醫院是救死扶傷，為病人服務的特殊企業，所以在其文化建設方麵也有其獨特的一麵。醫院的文化建設既要考慮到醫院和醫務工作者自身的文化素質的提高，又要考慮到醫院的文化建設對病人的影響。要以病人為服務核心，以醫務工作者為主體來開展醫院的文化建設，這樣才能取得好的效果。
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