和其他兩家相比，中國聯通也麵臨用戶數下降、員工穩定性不足等問題。項立剛分析，中國聯通最大的問題在於4G發展過程中未能搶占先機。在市場宣傳方麵，將宣傳重點放在高速移動寬帶網絡，而不是4G網絡。然而，消費者隻認可4G，所以，在這方麵中國移動搶先一步。
“三人都是電信領域的老兵，思維、格局基本已定。”關於電信業此次人事調整，劉啟誠總結說，業外人聚焦換帥，而圈內人呼籲改革，希望走出一條新路。具體而言，就是去管道化，實現“互聯網+”。
談及電信運營企業的發展，李欲曉認為應該分階段來看。上世紀90年代，國內通信業大發展，直到20世紀初的互聯網蓬勃發展，作為基礎信息服務提供者，運營商在這個過程中為社會信息化發揮了巨大作用。
然而，近10年來，網絡應用、服務提供及技術創新已經從基礎運營企業向互聯網企業轉移。在這個轉變過程中，網絡應用創造的社會財富發生了轉移，電信運營商管道化凸顯，平台作用漸淡，導致運營企業與用戶之間存在夾層，業務空心化成為發展隱患。
“在這樣的情況下，市場架構調整、混合所有製甚至重組等成為未來通信業變革的重要方向。從這個角度而言，外界對換帥期待比較高。”李欲曉說。
對行業格局影響不大
從政企分開，引入競爭者，然後是縱向切分，再到橫向切分，我國電信業經曆了4次分化組合，最多時曾有6家運營商。今年以來，數次傳出電信和聯通重組的傳聞。此次換帥之際，又有重組的消息在網絡傳播。
項立剛分析，對於電信業而言，真正的革命一定是技術革新的推動而不是人為，隻有技術變革才能推動體製機構變化。縱觀我國電信業發展曆程，從電話時代、寬帶時代、移動通信時代，然後到3G、4G，正是有了移動通信，中國移動才獨立出來並發展壯大，超過中國電信和中國聯通。
“這次換帥對行業格局不會造成多大影響。”項立剛判斷，近5年電信行業格局將是穩定的，5G時代到來之前應該不會出現革命性的改革。此外，各國基本都是保持3個運營商的格局，現在的數量既能形成有效競爭，也能避免重複建設，“目前3家是最好的狀態”。
除格局外，外界探討最多的還有三大企業之間的關係。王曉初在告別信中表示：“運營商之間除了競爭，還有許多地方可以合作，實現雙贏，衷心地希望我們這個行業越來越好。”
不過，之前也有采訪對象向《民生周刊》記者表示了自己的擔憂：今年以來，李克強總理三度督促運營商提速降費，而三家運營商之間的格局和關係難以實現充分競爭，明顯對落實提速降費不利。
對此，中國移動一位不願具名的中層人士表示，應該多從管理方式上改進，發揮市場機製激勵作用，三家之間的關係影響甚微。“打個比方，楚、趙、魏都將要被秦所滅，再談論它們三者間的關係與格局變化還有意義嗎？”
（本文選自：民生周刊 2015年17期）