3. 完善疾控中心財務管理工作的建議和對策
針對這種種在財務管理工作中存在的問題，應該在以下一些方麵進行強化和改善。第一，強化財務人員的財務管理意識[3]。要加強全員財務人員對於專業知識的學習，以促進日常財務製度和計劃的嚴格貫徹執行。要加強財務工作的內部管理，對財務資金進行合理的統籌安排，努力地提財務管理水平，同時也要努力改進對財務工作的管理技術和方法。第二，要明確財務工作的重心，合理調整財務管理的方向並努力建立完善的成本核算體係。要以實現資金效益最大化作為疾控中心財務管理的終極目標，同時嚴格控製好現金的風險。要做到這些疾控中心需要嚴格控製成本的耗費，合理利用收入的資金以使資金可以用到實處。在完成日常成本控製後要對應收賬款、預收賬款、預付賬款等管理。對疾控中心的現金管理進行優化以避免出現現金流不暢等不良現象[4]。此外還要對應收賬款製度進行完善，要對重要的資產信息進行強化控製。第三，要建立完善的財政工作的內部控製製度。疾控中心財務工作的管理人員應該強化對內部控製的認識和學習，在日常工作中要努力加強內部控製製度的有效完善。要設計合理的控製製度，充分地利用財務人員的監督和控製職能，財務人員應該做好完善的財務記錄。同時也要建立和完善對疾控中心資產的定期盤點製度和檢查製度。第四，要建立合理的財務信息管理係統，努力提高財務人員的綜合業務水平[5]。
綜上所述，可以發現目前我國的疾控中心內部的財務管理工作存在的問題較多，日常的財務管理工作仍然有許多需要完善和改進的地方。因此要從多方麵入手，努力實現科學有效的財務目標，加強相關財務工作人員的綜合業務素質，強化對財務工作的監督和控製，製定合理的財務計劃和方案以達到效益最大化的目的。（作者單位：貴州省盤縣疾病預防控製中心）
參考文獻
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